2013年人力資源考點(diǎn):行為導(dǎo)向型客觀考評方法
【能力要求】
一、關(guān)鍵事件法(教材第200~201頁)
關(guān)鍵事件也稱重要事件法。關(guān)鍵事件法對事不對人,以事實(shí)為依據(jù)。重要事件法考評的內(nèi)容是下屬特定的行為,(2008年5月考試多選題)而不是他的品質(zhì)和個(gè)性特征,如忠誠性、親和力、果斷性和依賴性等。它強(qiáng)調(diào)的是:選擇具有代表最好或最差行為表現(xiàn)的典型和關(guān)鍵性活動(dòng)事例,作為考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。因此,一旦考核評價(jià)的關(guān)鍵事件選定了,其具體方法也就確定了。
1. 主要特點(diǎn):(2008年11月考試多選題)
?、?為考評提供了客觀的事實(shí)依據(jù)。
② 考評的內(nèi)容不是員工的短期表現(xiàn),而是一年內(nèi)整體表現(xiàn),具有較大的時(shí)間跨度,可以貫穿考評期的始終。
?、?以事實(shí)為根據(jù),保存了動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵事件記錄,可以全面了解下屬是如何消除不良績效,如何改進(jìn)和提高績效的。
2. 缺點(diǎn):(2007年11月考試單選題)
?、?關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
② 能作定性分析,不能作定量分析。
?、?不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度。
?、?很難使用該方法在員工之間進(jìn)行比較。
二、行為錨定等級評價(jià)法
行為錨定等級評價(jià)法也稱行為定位法、行為決定性等級量表法或行為定位等級法。這一方法是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用。
三、行為觀察法
行為觀察法也稱行為觀察評價(jià)法、行為觀察量表法、行為觀察量表評價(jià)法。行為觀察法是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,與行為錨定等級評價(jià)法大體接近,只是在量表的結(jié)構(gòu)上有所不同。
1.做法:
本方法不是首先確定工作行為處理何種水平上,而是確認(rèn)員工某種行為出現(xiàn)的概率,它要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)的多少來對被評定者打分。
如:從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)。
2. 優(yōu)點(diǎn):
行為觀察量表法克服了關(guān)鍵事件不能量化、不可比,以及不能區(qū)分工作行為重要性的缺點(diǎn)。
3. 缺點(diǎn):
① 編制一份行為觀察量表較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
?、?完全從行為發(fā)生的頻率考評員工,可能會(huì)使考評者和員工雙方忽略行為過程的結(jié)果。
行為觀察量表實(shí)例【(2008年5月考試綜合題3(2)】
克服變革的阻力
(1)向下級詳細(xì)地介紹變革的內(nèi)容( )
從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)
(2)解釋為什么變革是必須的( )
從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)
(3)討論變革為什么會(huì)影響員工( )
從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)
(4)傾聽員工的意見( )
從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)
(5)要求員工積極配合參與變革的工作( )
從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)
(6)如果需要經(jīng)常召開會(huì)議聽取員工的反映( )
從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)
06~10分:未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);11~15分:勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);16~20分:完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);21~25分:出色達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);26~30分:最優(yōu)秀。
四、加權(quán)選擇量表法
本方法是行為量表法的另一表現(xiàn)形式。其具體的形式是用一系列的形容性或描述性語句,說明員工的各種具體工作行為和表現(xiàn)(2007年5月考試單選題),并將這些語句分別列入量表中,作為考評者評定的依據(jù)。
1. 優(yōu)點(diǎn):
加權(quán)選擇量表法具有打分容易,核算簡單,便于反饋的優(yōu)點(diǎn)。
2. 缺點(diǎn):
適用范圍較小。采用本方法時(shí),需要根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的加權(quán)選擇考評量表。
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