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國(guó)家人力資源管理師考前輔導(dǎo)4

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 國(guó)家人力資源管理師考前輔導(dǎo)

  1制度化管理的特征:1在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了明確并制度化。2按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同職位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)的地位,從而形成一個(gè)有序的指揮鏈或等級(jí)系統(tǒng),并以制度形式鞏固下來(lái)。3以文字形式規(guī)定職位特性以及該職位對(duì)人的應(yīng)有素質(zhì)、能力等要求,根據(jù)通過(guò)正式途徑來(lái)挑選組織中所有的成員。4在實(shí)行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)相分離。5管理人員在實(shí)施管理時(shí)有三個(gè)特點(diǎn):一是因事設(shè)人;二是每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力;三是管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制。6管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè),他有固定的報(bào)酬,具有按資歷、才干晉升的機(jī)會(huì),他會(huì)忠于職守,而不是忠于某個(gè)人。

  2與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比,制度化管理更具優(yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相分離 2是理性精神合理化的體現(xiàn) 3 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理的需要

  3制度規(guī)范的類(lèi)型:1企業(yè)基本制度(是企業(yè)的“憲法”,包括企業(yè)的法律財(cái)產(chǎn)所有形式、企業(yè)章程、董事會(huì)組織、高層管理組織規(guī)范等方面的制度和規(guī)范。)2管理制度(是對(duì)企業(yè)管理各個(gè)基本方面規(guī)定的活動(dòng)框架,調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。) 3技術(shù)規(guī)范(是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。)4業(yè)務(wù)規(guī)范(針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中大量存在并反復(fù)出現(xiàn),又具有科學(xué)處理辦法的事務(wù)所做的作業(yè)處理規(guī)定。)5個(gè)人行為規(guī)范(是所有對(duì)個(gè)人行為起制約作用的制度規(guī)范。)

  4企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成:一類(lèi)是勞動(dòng)人事基礎(chǔ)管理制度;一類(lèi)是企業(yè)員工管理制度。

  勞動(dòng)人事基礎(chǔ)管理制度有:1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整 2工作崗位分析與評(píng)價(jià)3崗位設(shè)置與人員費(fèi)用預(yù)算4人力資源規(guī)劃管理制度 5招聘管理制度 6培訓(xùn)制度、員工職業(yè)生涯管理制度 7績(jī)效管理制度 8薪酬福利制度 9勞動(dòng)保護(hù)用品與安全事故處理制度 10其它如職業(yè)病防治與檢查的規(guī)定等等

  企業(yè)員工管理制度有:1工作時(shí)間的規(guī)定2考勤與休假規(guī)定 3女工勞動(dòng)保護(hù)與計(jì)劃生育制度 4獎(jiǎng)懲制度 5員工差旅費(fèi)管理制度等等

  5企業(yè)人力資源管理制度體系的特點(diǎn):1體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能。(包括錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)和調(diào)整。)2體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識(shí)的統(tǒng)一。

  6人力資源管理制度規(guī)劃的原則:1共同發(fā)展原則。2 與企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)。3 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重。4 符合法律規(guī)定。5 與集體合同協(xié)調(diào)一致。6 保持動(dòng)態(tài)性。

  7 制訂人力資源管理制度的基本要求:1 從企業(yè)具體情況出發(fā)。2 滿足企業(yè)的實(shí)際需要。3 符合法律和道德規(guī)范。4 注重系統(tǒng)性和配套性。5 保持合理性和先進(jìn)性。

  8人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟:1提出人力資源管理制度草案2廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真組織討論 3逐步修改調(diào)整,充實(shí)完善

  9 制定具體人力資源管理制度的程序

  一項(xiàng)具體的人力資源管理制度,一般由總則、主文和附則等章節(jié)組成。并包括以下內(nèi)容:

  總則的內(nèi)容:1、制度緣由或目的。一般起文為:為了……,根據(jù)……,制訂本制度,在這里,主要是說(shuō)明制度的重要性與必要性以及制度的依據(jù)。2、適用范圍。制度的適用對(duì)象3、基本原則。制訂制度所要遵循的基本原則是什么?4、工作責(zé)任。對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)人力資源管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工,以及各級(jí)參與本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求等等5、工作程序與步驟。本項(xiàng)人力資源活動(dòng)的基本程序。

  正文的內(nèi)容包括:6、數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的方法和形式,指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的解釋與說(shuō)明7、本項(xiàng)人力資源活動(dòng)的類(lèi)別、層次和期限8、對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度中所使用的報(bào)表格式、量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫(xiě)方法、文字撰寫(xiě)和上報(bào)期限所提出具體的要求9、與本項(xiàng)人力資源管理制度配套的制度及兌現(xiàn)辦法的明確規(guī)定10、年度總結(jié)、表彰活動(dòng)和要求做出的原則上的規(guī)定

  附則的內(nèi)容包括:11、對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其它問(wèn)題做出必要的說(shuō)明。

  10人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核:是指在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)各項(xiàng)人力資源費(fèi)用的預(yù)算進(jìn)行審核,以保證其符合政府有關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身發(fā)展的需求,并為企業(yè)人力資源下期費(fèi)用提供依據(jù)。

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