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2012年下半年人力資源管理師二級(jí)考前知識(shí)點(diǎn)突擊之薪酬調(diào)查

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.薪酬調(diào)查:指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過(guò)各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及制服狀況信息,并進(jìn)行必要處理分析的過(guò)程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)在不承擔(dān)成本和花費(fèi)時(shí)間的前提下,想要獲得準(zhǔn)確全面的勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬信息,幾乎是不可能的事情。

  2.薪酬調(diào)查的種類

  從調(diào)查的組織者:商業(yè)性薪酬調(diào)查、專業(yè)性薪酬調(diào)查、政府薪酬調(diào)查

  從調(diào)查的內(nèi)容和對(duì)象:薪酬市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查

  3. 薪酬調(diào)查的作用

  為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)

  為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)

  有助于掌握薪酬管理的新變化和新趨勢(shì)

  有利于控制勞動(dòng)力成本,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  4. 崗位分析與考評(píng)是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提

  5. 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的過(guò)程和步驟(P273,操作卷)

  確定調(diào)查的目的:

  a.整體薪酬水平的調(diào)整 c. 薪酬晉升政策的調(diào)整

  b.薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整 d. 崗位薪酬水平的調(diào)整

  確定調(diào)查的范圍:

  a. 確定調(diào)查的企業(yè):堅(jiān)持可比性原則,一般來(lái)說(shuō)以下幾種企業(yè)可供調(diào)查

 ?、?同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)

 ?、?其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)

 ?、?與本企業(yè)雇傭同一類的勞動(dòng)力,可構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)

 ?、?在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)

 ?、?經(jīng)營(yíng)策略、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工組環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)

  b. 確定調(diào)查的崗位:企業(yè)必須選擇典型性的崗位作為調(diào)查對(duì)象,因?yàn)檎{(diào)查所有崗位是不可能的事情,然后再將調(diào)查數(shù)據(jù)推廣運(yùn)用到其他的非典型崗位上,仍堅(jiān)持可比性原則,

  c. 確定調(diào)查的薪酬信息:通常情況下,調(diào)查的薪酬信息應(yīng)涉及以下信息

 ?、?與員工基本工資相關(guān)的信息

  ② 與支付年度和其他獎(jiǎng)金相關(guān)的信息

 ?、?股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

 ?、?與企業(yè)各種福利計(jì)劃相關(guān)的信息

  ⑤ 與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息

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  d. 確定調(diào)查的時(shí)間段:明確收集薪酬信息的開始和截止日期

  確定調(diào)查的方式:一般來(lái)說(shuō),填寫問卷的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)2個(gè)小時(shí)

  a. 企業(yè)之間相互調(diào)查

  b. 委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查:花費(fèi)最高,但是它可以在快、準(zhǔn)、全三方面滿足客戶企業(yè)的要求

  c. 采集社會(huì)公開的信息

  d. 調(diào)查問卷:適用于擁有大量的、復(fù)雜崗位的企業(yè)的薪酬調(diào)查,但是由于不同企業(yè)所獲得報(bào)酬可能出現(xiàn)很大的差距,因此不能指望一次調(diào)查就能獲取完全滿意的結(jié)果

  統(tǒng)計(jì)分析薪酬調(diào)查數(shù)據(jù):

  a. 數(shù)據(jù)排列法:最常用的方法。由高至低排列,找出25%點(diǎn)、50%點(diǎn)(工資水平一般的企業(yè))、75%點(diǎn)(工資水平高的企業(yè),甚至90%點(diǎn))

  b. 頻率分析法:適用于只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。

  c. 趨中趨勢(shì)分析法

  d. 離散分析法

  e. 回歸分析法

  提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告:

  6. 員工薪酬滿意度調(diào)查的程序:

  a. 確定調(diào)查對(duì)象:企業(yè)內(nèi)所有員工

  b. 確定調(diào)查方式:由于調(diào)查人數(shù)多,比較常用的方式是發(fā)放調(diào)查表

  c. 確定調(diào)查內(nèi)容:

  員工對(duì)薪酬水平的滿意度 5)員工對(duì)薪酬調(diào)整的滿意度

  員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度 6)員工對(duì)薪酬發(fā)放方式的滿意度

  員工對(duì)薪酬差距的滿意度 7)員工對(duì)工作本身的滿意度

  員工對(duì)薪酬決定因素的滿意度 8)員工對(duì)工作環(huán)境的滿意度

  7. 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析:(P291,操作卷)

  根據(jù)企業(yè)的滿意度調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)問題,以及提出對(duì)策建議

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