2012年下半年人力資源管理師考試沖刺：招聘與配置
瀏覽
收藏
一、簡答題
1.面試的基本程序P71-72 2.如何運(yùn)用公文處理模擬法來對管理人員進(jìn)行測評?P79-80
3. 工作時(shí)間組織的內(nèi)容是什么?工作輪班組織應(yīng)注意哪些問題?P104-106
4.簡要說明勞務(wù)外派工作的基本程序P110。
二、計(jì)算題
問題5.員工配置的基本方法P93-95
(先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分)
某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，決定招聘1、2、3、4、5五種職位所需要的人員，如果假設(shè)崗位1、崗位2、崗位3、崗位4、崗位5所需的最低測試分?jǐn)?shù)分別3.5，2.5，2.5，3.0，3.5，要從這10個(gè)人中選出5人來擔(dān)當(dāng)不同的崗位，其綜合測試得分如表1：
試問:
(1)在人員錄用中，有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)并具體說明其特點(diǎn)。
(2)根據(jù)上述資料，采用不同的人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人員錄用結(jié)果并說明哪一種決策標(biāo)準(zhǔn)更有效?
問題5.員工任務(wù)的指派方法P95-98(看教材原題)
三、綜合題
問題6：宏海公司去市人才市場參加召開招聘會(huì)，請回答：
(1)要做哪些準(zhǔn)備工作?
(2)在招聘的“初選”階段，審查申請表和簡歷時(shí)應(yīng)該注意哪些問題?
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié) （三級）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)（四級）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點(diǎn)，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
