人力資源師考試招聘活動評估：數(shù)量與質(zhì)量評估
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(一)數(shù)量評估
錄用員工數(shù)目的評估是對招聘工作有效性檢驗的一個重要方面。通過數(shù)量評估，分析在數(shù)量上滿足或不滿足需求的原因，有利于找出各招聘環(huán)節(jié)上的薄弱之處，改進(jìn)招聘工作;同時，通過錄用人員數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比較，為人力資源規(guī)劃的修訂提供了依據(jù)。而錄用員工質(zhì)量的評估是對員工的工作績效行為、實際能力、工作潛力的評估，它是對招聘的工作成果與方法的有效性檢驗的另一個重要方面。質(zhì)量評估既有利于招聘方法的改進(jìn)，又對員工培訓(xùn)、績效評估提供了必要的信息。錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行。其計算公式為：
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×l00%轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×l00%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×l00%
當(dāng)招聘完成比大于等于l00%時，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);應(yīng)聘比則說明招募的效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。
(二)質(zhì)量評估
錄用人員的質(zhì)量評估實際上是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測試與考核的延續(xù)，也可根據(jù)招聘的要求或工作分析中得出的結(jié)論，對錄用人員進(jìn)行等級排列來確定其質(zhì)量，其方法與績效考核方法相似。當(dāng)然，錄用比和應(yīng)聘比這兩個數(shù)據(jù)也在一定程度上反映錄用人員的質(zhì)量。
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