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人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)講義:薪酬福利管理

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  ★ 崗位評(píng)價(jià)的定義:崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地測(cè)量每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。$lesson$

  ★ 崗位評(píng)價(jià)的原則:1、系統(tǒng)原則2、實(shí)用性原則3、標(biāo)準(zhǔn)化原則4、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則5、優(yōu)化原則,

  ★ 崗位評(píng)價(jià)五要素:

  1、勞動(dòng)責(zé)任2、勞動(dòng)技能3、勞動(dòng)心理4、勞動(dòng)強(qiáng)度5、勞動(dòng)環(huán)境

  ★ 崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)及其分類:崗位評(píng)價(jià)共分24個(gè)指標(biāo),按照指標(biāo)的性質(zhì)和評(píng)價(jià)方法的不同,可分為:

  1、評(píng)定指標(biāo),即勞動(dòng)技能和勞動(dòng)責(zé)任及勞動(dòng)心理工14個(gè)指標(biāo)

  2、測(cè)定指標(biāo),即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境共10個(gè)指標(biāo)。

  ★ 崗位評(píng)價(jià)的方法主要有:

  1、排列法轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  2、分類法

  3、評(píng)分法

  4、因素比較法

  ★ 崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定義:是指有關(guān)部門對(duì)崗位評(píng)價(jià)的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  ★ 薪酬的定義:是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。

  ★ 薪酬福利制度制訂的步驟:

  1、制定薪酬策略

  2、工作分析

  3、薪酬調(diào)查

  4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  5、薪酬分級(jí)和定薪

  6、薪酬制度的控制和管理

  ★ 薪酬結(jié)構(gòu)的定義:

  是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系! 影響薪酬設(shè)定的因素:

  一、內(nèi)部因素

  1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容

  2、企業(yè)的組織文化

  3、企業(yè)的支付能力

  4、員工。

  二、外部因素

  1、社會(huì)意識(shí)

  2、當(dāng)?shù)厣钏?/P>

  3、國(guó)家政策法規(guī)

  4、人力資源市場(chǎng)狀況。

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