2011年助理人力資源管理師復習筆記(四)
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人力資源費用預算的編寫$lesson$
人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行
企業(yè)人力資源管理的項目構成
人力資源管理是費用預算是企業(yè)在一個生產經營周期(一般為一年)內， 人力資源全部管理活動預期的費用支出計劃。
企業(yè)人力資源管理費用包含三大基本項目：1、工資項目;2、涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目;3、其他項目。
人力資源管理成本的核算
建立成本核算賬目
人力資源管理成本由人力資源原始成本和重置成本兩大部分。
人力原始成本轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
人力資源獲得成本 人力資源開發(fā)成本
直接成本 間接成本 直接成本 間接成本
確定具體項目的核算辦法
企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位、核算形式和計算方法等。在核算上述所列項目時應注意：
1、人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數(shù)分攤。
2、在某些直接成本項目中也包括間接成本。
3、某些成本項目部分交叉。
制定成本企業(yè)的人力管理是標準成本
審核和評估人力資源管理實際成本支出
【相關知識】
一、人力資源管理成本的基本概念
1、人力資源的原始成本與重置成本
人力資源原始成本是指企業(yè)為了獲得和開發(fā)人力資源所必須付出的費用。人力資源重置成本則是指企業(yè)為置換目前正在使用中的人才所必須付出的代價。
2、人力資源管理的直接成本與間接成本
直接成本是指可以直接計算和記賬的支出、損失、補償和賠償。間接成本是指不能直接記入財務賬目的，通常以時間、數(shù)據(jù)或質量等形式表現(xiàn)的成本。
3、人力資源管理的可控制成本與不可控制成本
可控制成本是指通過周密的人才資源管理計劃和行為，可以調節(jié)和控制的人力資源管理是費用支出。不可控制成本是指由人力資源管理者本身很難或無法選擇、把握和控制的因素所造成的人力資源管理是活動支出。
4、人力資源管理的實際成本與標準成本
實際成本是指為獲得、開發(fā)和重置人力資源所實際支出的全部成本。成本則是指企業(yè)根據(jù)對現(xiàn)有的人力資源狀況及有關外部環(huán)境因素的估價而確定的對某項人力資源管理活動或項目的投入標準。
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