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人力資源管理基礎(chǔ)知識講義:工作分析

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  ★ 工作分析的定義:$lesson$

  工作分析,又叫職務(wù)分析、崗位分析,它是人力資源管理中一項重要的常規(guī)性技術(shù),是整個人力資源管理工作的基礎(chǔ)。工作分析是借助于一定的分析手段,確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動。

  ★ 工作分析的作用:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、選拔和任用合格人員。

  2、制定有效的人事預(yù)測方案和人事計劃。

  3、設(shè)計積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案。

  4、提供考核、升職和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、提高工作和生產(chǎn)效率。

  6、建立先進(jìn)、合理的工作定額和報酬制度。

  7、改善工作設(shè)計和環(huán)境。

  8、加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。

  ★ 工作分析的程序:

  準(zhǔn)備階段、計劃階段、分析階段、描述階段、運用階段、運行控制

  ★ 工作分析的信息包括:

  1、工作名稱

  2、雇傭人員數(shù)目

  3、工作單位

  4、職責(zé)

  5、工作知識

  6、智力要求

  7、熟練及精確度

  8、機械設(shè)備工具

  9、經(jīng)驗

  10、教育與訓(xùn)練

  11、身體要求

  12、工作環(huán)境

  13、與其他工作的關(guān)系

  14、工作時間與輪班

  15、工作人員特性

  16、選任方法

  ★ 工作分析所獲信息的整理方式有:

  1、文字說明

  2、工作列表及問卷

  3、活動分析

  4、決定因素法

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