企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點(diǎn)資料(四)
四、調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
1.數(shù)據(jù)排列法 2.頻率分析法 3。趨中趨勢(shì)分析 4。離散分析 5.回歸分析法 6.圖表分析法
五、提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告
薪酬調(diào)查分析報(bào)告應(yīng)該包括薪酬調(diào)查的組織實(shí)施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、企業(yè)薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)狀況對(duì)比分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。
n 設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的注意事項(xiàng)
l 應(yīng)將為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的所有信息都設(shè)置在其中,然后請(qǐng)有關(guān)人員試填寫,以發(fā)現(xiàn)并解決表中存在的問題。
l 填寫問卷時(shí)間不應(yīng)超過二個(gè)小時(shí),設(shè)計(jì)的太長(zhǎng)會(huì)引起填寫者的反感,難以收集到全面的準(zhǔn)確的信息。
設(shè)計(jì)表格的具體要求:
1. 明確調(diào)查內(nèi)容后,再設(shè)計(jì)表格。
2. 確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的。刪除掉不必要的,以提高問卷的有效性和實(shí)用性。
3. 請(qǐng)相關(guān)人員填寫后,并聽取反饋意見,了解表格是否設(shè)計(jì)合格。
4. 語言標(biāo)準(zhǔn)、問題簡(jiǎn)單明確
5. 相關(guān)問題盡量放在一起。
6. 盡量采用選擇判斷式的提問。減少書寫量
7. 保證留有足夠的書寫空間。
8. 使用簡(jiǎn)單的打印樣式以確保易于閱讀,當(dāng)然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計(jì)分析軟件處理。
9. 如果覺得有幫助,可注明填表須知
10.充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中去,就應(yīng)該按照同樣的順序排列提問答案的選項(xiàng),以便減少抄錄時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤。
11.如果在多種場(chǎng)合需要該信息,可考慮表格帶有復(fù)寫紙。
12.如果表格收集的數(shù)據(jù)用電腦處理,則需要非常仔細(xì),保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。
n 員工薪酬滿意度調(diào)查的工作程序和調(diào)查表的設(shè)計(jì)及分析方法
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04