企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(三)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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一、確定調查目的
在薪酬調查時，首先應當明確調查的目的要求和調查結果的用途，然后再開始組織薪酬調查。調查的結果可以為以下工作提供參考依據：
整體薪酬水平的調整;薪酬差距的調整;薪酬晉升政策的調整;具體崗位薪酬水平的調整等。
二 確定調查范圍
1.確定調查的企業(yè)
在選擇薪酬調查的具體對象時，要堅持可比性的原則，即選擇被調查的具體企業(yè)時，要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。
2.確定調查的崗位
為了實現(xiàn)薪酬調查的目的和要求，在明確了所要調查的行業(yè)和企業(yè)范圍之后，接下來的一項重要任務是選擇哪些崗位進行調查，是選擇操作性、技術性崗位呢，還是包括所有的各種類型的崗位。
3.確定需要調查的薪酬信息
(1) 與員工基本工資相關的信息
(2) 與支付年度和其他獎金相關的信息
(3) 股票期權或員工持股計劃等長期激勵計劃
(4) 與企業(yè)各種福利計劃相關的信息
(5) 與薪酬政策諸方面有關的信息
4.確定調查的時間段
三、選擇調查方式
1.企業(yè)之間相互調查
2.委托中介機構進行調查
3.采集社會公開的信息
4.調查問卷
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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