2010年人力資源管理師復(fù)習(xí)資料（7）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　第四章人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和功能

　　1. S人力資源規(guī)劃的定義及其含義：人力資源規(guī)劃就是一個國家或組織科學(xué)的預(yù)測、分析自己在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況，制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時候和需要的崗位上獲得各種需要的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面)，并使組織和個人得到長期的利益。這個定義有三層含義：

　　①一個組織之所以要編制人力資源規(guī)劃，主要是因為環(huán)境是變化的

　　②人力資源規(guī)劃的主要工作是制定必要的人力資源政策和措施

　�、廴肆︐Y源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個人得到長期的利益

　　2. S人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容：晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃

　　3. S人力資源規(guī)劃的功能：轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　�、偃肆︐Y源規(guī)劃能加強(qiáng)組織對環(huán)境變化的適應(yīng)能力，為組織的發(fā)展提供人力保證

　　5. L趨勢分析法的基本思路和步驟：基本思路：確定組織中哪一種因素與勞動力數(shù)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系最大，然后找出這一因素隨雇用人數(shù)的變化趨勢，由此推出將來的趨勢，從而得到將來的人力資源需求。一般分為六個步驟：

　�、俅_定適當(dāng)?shù)呐c雇用人數(shù)有關(guān)的組織因素

　�、谟眠@一組織因素與勞動力數(shù)量的歷史記錄作出二者的關(guān)系圖

　�、劢柚P(guān)系圖計算勞動生產(chǎn)率

　�、艽_定勞動生產(chǎn)率的趨勢

　�、輰趧由a(chǎn)率的趨勢進(jìn)行必要的調(diào)整

　�、迣︻A(yù)測年度的情況進(jìn)行推測轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　6. S與預(yù)測勞動力數(shù)量有關(guān)的組織因素的分析：選擇與勞動力數(shù)量有關(guān)的組織因素是需求預(yù)測的關(guān)鍵一步，這個因素至少應(yīng)該滿足兩個條件：第一，組織因素應(yīng)該與組織的基本特性直接相關(guān);第二，所選因素的變化必須與所需雇員數(shù)量變化成比例

　　7. S回歸分析的含義：所謂回歸分析，就是利用歷史數(shù)據(jù)找出某一個或幾個組織因素與人力資源需求量的關(guān)系，并將這一關(guān)系用一個數(shù)學(xué)模型表示出來，借用這個數(shù)學(xué)模型，就可以推測將來的人力資源需求

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