2010年人力資源管理師復(fù)習(xí)資料（6）
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11. L如何進(jìn)行崗位評價：P72
12. S崗位縱向分類的內(nèi)容：包括區(qū)分崗級和崗等
13. S區(qū)分崗級的步驟：區(qū)分崗級是將同一崗系中的所有崗位，按工作輕重程度，劃分若干級別。有兩個步驟：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
一是運用崗位評價的結(jié)果，把同一崗系的崗位按崗位相對價值的高低依次排列，高者在上，低者在下;
二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組，每組就是一個崗級
14. S區(qū)分崗等的步驟：區(qū)分崗等就是將各崗系的崗級按其工作輕重程度高低作相互比較，凡程度相當(dāng)?shù)母鲘徬档膷徏�，則列入同一崗等
15. S崗級的含義：崗級是指在同一崗系內(nèi)，工作繁簡難易程度、責(zé)任輕重程度以及所需人員的資格條件高低都十分相近的崗位群轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
16. S崗等的含義：所謂崗等，就是指崗位的工作性質(zhì)雖然不同，但工作的繁簡難易、責(zé)任輕重，以及所需人員資格條件高低相近的崗位群
17. L如何將工人和干部兩大崗類統(tǒng)一起來，進(jìn)行統(tǒng)一的區(qū)分崗等工作：P83
18. Y在崗位評價的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行崗位縱向分類：P72
第三節(jié) 崗位分類的功能及意義
1. L崗位分類的功能：①崗位分類使人員應(yīng)用工作更具有針對性
�、趰徫环诸愂菍崿F(xiàn)同工同酬，建立公平、合理的工資制度的基礎(chǔ)和依據(jù)，有助于調(diào)動工作人員的工作積極性
�、蹗徫环诸愂菍Ω黝惞ぷ魅藛T進(jìn)行考核、升降、獎懲、培訓(xùn)管理的依據(jù)
�、軑徫环诸愂菍嵭袓徫回�(zé)任制的基礎(chǔ)和依據(jù)
⑤崗位分類是控制企業(yè)編制，防止機構(gòu)膨脹、人浮于事和官僚主義的重要手段
�、迧徫环诸愑欣诮⒑屯苿与x休、退休制度
⑦崗位分類有利于加強人力資源管理的法制建設(shè)
�、鄭徫环诸愑兄谔岣呷肆Y源統(tǒng)計的正確性和實用性
2. L崗位分類的意義：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
①崗位分類是各項人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)
�、趰徫环诸愂菍崿F(xiàn)對工作人員有效管理的保障
③崗位分類為實現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的簡化和公平準(zhǔn)確創(chuàng)造了條件
3. Y崗位分類在人力資源管理活動中的地位：P86
·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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