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助理人力資源管理師串講資料第二章(4)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第四節(jié)、招聘活動(dòng)的評(píng)估方法

  一、成本效益評(píng)估

  1、 招聘成本 :分為招聘總成本與招聘單位成本。

  1)招聘總成本:既是人力資源的獲取成本,由兩部分組成:a.直接成本(招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、錄用員工的家庭安置費(fèi)用和工作安置費(fèi)用、其他費(fèi)用)+b.間接成本(內(nèi)部提升費(fèi)用、工作流動(dòng)費(fèi)用)

  2) 招聘單位成本: 招聘成本/實(shí)際錄用人數(shù)(之比)

  2、 成本效用評(píng)估轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

  招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

  選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

  人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

  3、 招聘收益-成本比 =所有新員工為企業(yè)創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本

  二、數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估:

  錄用人員評(píng)估主要從:錄用比、招聘完成比、應(yīng)聘比三方面進(jìn)行。

  錄用比=錄用人數(shù) / 應(yīng)聘人數(shù)x 100%

  招聘完成比=錄用人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù) x 100%

  應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù) x 100%

  如果錄用比例越小,則說明錄用者的素質(zhì)可能越高;

  當(dāng)招聘完成比大于等于100%,則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);

  應(yīng)聘比則說明招聘的效果,該比例越大,則說明招聘信息發(fā)布的效果越好。

  三、信度與效度評(píng)估轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、 信度評(píng)估:信度是指測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性。通常信度可分為穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。

  (1)穩(wěn)定系數(shù):是指用同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果的一致性。

  (2)等值系數(shù):是指對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試的結(jié)果之間的一致性。

  (3)內(nèi)在一致性系數(shù):是指把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的統(tǒng)一測(cè)試分為若干部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一致性。這可用各部分結(jié)果之間的相關(guān)系數(shù)來判別。

  2、 效度評(píng)估: 有效性或精確性的評(píng)估,指實(shí)際測(cè)到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測(cè)的特征的符合程度。

  效度主要有三種:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (1)預(yù)測(cè)效度: 測(cè)試用來預(yù)測(cè)將來行為的有效性

  (2)內(nèi)容效度: 測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的效度

  (3)同側(cè)效度:是指對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)施某種測(cè)試,然后將測(cè)試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績效考核得分進(jìn)行比較,若兩者的相關(guān)系數(shù)很大,則說明此測(cè)試效度就很高。

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