2018年11月二級(jí)人力資源管理師第五章新增考點(diǎn)
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2018年人力資源管理師二級(jí)考試新增考點(diǎn):第五章 薪酬管理目錄變化
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第一節(jié) 薪酬調(diào)查 第一單元 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第二節(jié) 工作崗位分類 第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整 第一單元 企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì) 第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整 第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 第五節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) |
第一節(jié) 薪酬調(diào)查 第一單元 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 第二單元 薪酬滿意度調(diào)查 第三單元 崗位分類與分級(jí) 第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì) 第一單元 不同類型薪酬制度的設(shè)計(jì) 第二單元 寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) 第三單元 薪酬制度的診斷與調(diào)整 第三節(jié) 薪酬計(jì)劃的制訂 第四節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理 |
原教材:第一節(jié) 第一單元 薪酬市場(chǎng)調(diào)查
新教材:第一節(jié) 第一單元 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
新增:
【知識(shí)要求】
薪酬的基本概念
薪酬管理的內(nèi)容
薪酬市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
薪酬水平的市場(chǎng)定位
原教材:第二節(jié) 工作崗位分類
新教材:第一節(jié) 第三單元 崗位分類與分級(jí)
新增
【知識(shí)要求】
崗位分類的基本功能
崗位分類的基本要求
崗位分類的缺陷
原教材:第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整
新教材:第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
原教材:第一單元 企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)
新教材:第一單元 不同類型薪酬制度的設(shè)計(jì)
新增
【知識(shí)要求】
薪酬制度
原教材:第三節(jié) 第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
新教材:第二節(jié) 第二單元 寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
新增
【知識(shí)要求】
寬帶薪酬的設(shè)計(jì)原則
變更
【能力要求】
寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)流程
設(shè)計(jì)寬帶薪酬的關(guān)鍵決策
實(shí)施寬帶薪酬的幾個(gè)要點(diǎn)
原教材:第三節(jié) 第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整
新教材:第二節(jié) 第三單元 薪酬制度的診斷與調(diào)整
新增
【知識(shí)要求】
薪酬制度的常見問題
薪酬制度診斷的方法
原教材:第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定
新教材:第三節(jié) 薪酬計(jì)劃的制訂
新增
【知識(shí)要求】
薪酬戰(zhàn)略
薪酬計(jì)劃
【能力要求】
制訂薪酬戰(zhàn)略的流程
原教材:第五節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)
新教材:第四節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理
新增
【知識(shí)要求】
企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
第五章 新增知識(shí)點(diǎn)歸納
★市場(chǎng)薪酬調(diào)查
一、薪酬的基本概念
(一)薪酬的概念
薪酬是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和,薪酬可分為①貨幣薪酬②非貨幣薪酬。貨幣薪酬又可分為①直接薪酬②間接薪酬,直接薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼等,它們一般以現(xiàn)金形式支付;而間接薪酬則包括社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利、股票期權(quán)等,它們一般以非現(xiàn)金形式延期支付。
(二)薪酬的功能
必須從企業(yè)和員工兩個(gè)角度考察現(xiàn)代薪酬的功能。
⒈薪酬對(duì)企業(yè)的功能
對(duì)企業(yè)或雇主而言,薪酬具有以下七種功能
⑴增值功能
⑵控制企業(yè)成本
⑶改善經(jīng)營績(jī)效
⑷塑造企業(yè)文化
⑸支持企業(yè)變革
⑹配置功能
⑺導(dǎo)向功能
⒉薪酬對(duì)員工的功能具體功能如下:
⑴保障功能
⑵激勵(lì)功能
⑶社會(huì)信號(hào)功能
⒊薪酬對(duì)社會(huì)的功能
體現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)力資源的再配置,通過薪酬的調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置。
二、薪酬管理的內(nèi)容
(一)企業(yè)員工工資總額管理
(二)員工薪酬水平的控制
(三)企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善
(四)日常薪酬管理工作
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