2018年5月二級人力資源專業(yè)能力考點:企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
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第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序學習目標
通過學習,明確企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、環(huán)境和制定原則,掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序和步驟。
知識要求
一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
廣義的人力資源規(guī)劃是指各種類型人力資源規(guī)劃;狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃。從時限上看,人力資源規(guī)劃還可以分為中長期計劃和按照年度編制的短期計劃,一般來說,五年以上的計劃可以稱為規(guī)劃。
(一)狹義的人力資源規(guī)劃
1.人員配備計劃
企業(yè)按照內(nèi)外部環(huán)境的變化,采取不同的人員管理措施以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的最佳配置。
2.人員補充計劃
人員補充計劃是企業(yè)根據(jù)組織運行的實際隋況,對企業(yè)在中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以彌補的計劃,旨在促進人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的完整與改善。
3.人員晉升計劃
人員晉升計劃是企業(yè)根據(jù)企業(yè)目標、人員需要和內(nèi)部人員分布狀況制定的員工職務(wù)提升方案。
【例題2.1.9】狹義的人力資源規(guī)劃包括( )。(2013年5月二級真題)
A.培訓計劃
B.補充計劃
C.配備計劃
D.薪酬計劃
E.晉升計劃
【答案】BCE
【例題2.1.10】以下關(guān)于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法不正確的是( )。(2011年11月二級真題)
A.人員補充計劃與人員晉升計劃相聯(lián)系
B.人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工
C.狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃
D.一般來說,三年以上的計劃可稱為規(guī)劃
【答案】D
(二)廣義的人力資源規(guī)劃
按照年度編制的計劃,除了上述三種人員計劃之外,還包括:人員培訓開發(fā)計劃;員工薪酬激勵計劃;員工職業(yè)生涯規(guī)劃;其他人力資源計劃。
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用
(一)滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
(二)促進企業(yè)人力資源管理的開展
(三)協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃
(四)提高企業(yè)人力資源的利用效率(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源專業(yè)能力考點)
(五)使組織和個人發(fā)展目標相一致
三、企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境
(一)外部環(huán)境
1.經(jīng)濟環(huán)境
經(jīng)濟環(huán)境因素包括:經(jīng)濟形勢;勞動力市場的供求關(guān)系。
2.人口環(huán)境
人口環(huán)境因素包括:社會或本地區(qū)的人口規(guī)模,勞動力隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等特征。
在制定人員規(guī)劃時,還要考慮勞動力年齡因素對人員規(guī)劃的影響。
3.科技環(huán)境
科學技術(shù)對企業(yè)人員規(guī)劃的影響是全方位的,它使企業(yè)對人力資源的需要和供給處于結(jié)構(gòu)性的變化狀態(tài)。
4.文化法律等社會因素
【例題2.1.11】影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的經(jīng)濟環(huán)境因素包括( )。(2012年11月二級真題)
A.經(jīng)濟形勢
B.人口總量
C.科技水平
D.物價指數(shù)
E.勞動力市場供求關(guān)系
【答案】AE
(二)內(nèi)部環(huán)境
1.企業(yè)的行業(yè)特征。
2.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.企業(yè)文化。
4.企業(yè)自身的人力資源和人力資源管理系統(tǒng)。
四、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則
(一)確保人力資源需求的原則
(二)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則
(三)與戰(zhàn)略目標相適應(yīng)的原則
(四)保持適度流動性的原則
能力要求
一、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括:人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測和供需綜合平衡三項工作。
二、企業(yè)各類人員計劃的編制
(一)人員配置計劃
人員配置計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括:企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補辦法等。
(二)人員需求計劃
人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求,以及為完成組織目標所需的管理人員數(shù)量和層次的計劃清單。
(三)人員供給計劃
人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內(nèi)部調(diào)動計劃等。
【例題2.1.12】企業(yè)人員供給計劃主要包括( )。(2012年11月二級真題)
A.人員招聘計劃
B.人員晉升計劃
C.人員費用計劃
D.人員培訓計劃
E.人員內(nèi)部調(diào)動計劃
【答案】ABE
(四)人員培訓計劃
人員培訓計劃包括培訓政策、培訓需要、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓考核等內(nèi)容。
(五)人力資源費用計劃
人力資源費用計劃編制的一個重要任務(wù)就是控制人力資源成本,提高投入產(chǎn)出比。
(六)人力資源政策調(diào)整計劃
人力資源政策調(diào)整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。
(七)對風險進行評估并提出對策
風險分析與策略的制定是通過風險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風險的發(fā)生。
【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過對風險的( )等一系列活動防范風險。(2013年5月二級真題)
A.識別
B.對比
C.估計
D.盤點
E.監(jiān)控
【答案】ACE
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