2018年5月二級人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

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　　它是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。

　　(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵

　　1.組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析

　　組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運(yùn)行的全部問題，如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等，都屬于其研究對象。組織設(shè)計理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論，它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計.而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的影響因素來加以研究。由此可見，組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是不同的，從邏輯上說，組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo))

　　2.組織理論的發(fā)展

　　組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。

　　古典組織理論強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu);近代組織理論則是以行為科學(xué)為理論依據(jù)，它著重強(qiáng)調(diào)人的因素，現(xiàn)代組織理論主要是以權(quán)變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有益成果，又強(qiáng)調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計。現(xiàn)代組織理論還在發(fā)展中，它的理論體系還有待進(jìn)一步完善。

　　3.組織設(shè)計理論的分類

　　組織設(shè)計理論又被分為靜態(tài)的組織設(shè)計理論和動態(tài)的組織設(shè)計理論，靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。

　　(二)組織設(shè)計的基本原則

　　1.任務(wù)與目標(biāo)原則

　　2.專業(yè)分工和協(xié)作的原則

　　3.有效管理幅度原則

　　4.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

　　5.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則

　　【例】(　　)是組織設(shè)計的最基本的原則。

　　A. 專業(yè)分工與協(xié)作原則

　　B. 任務(wù)與目標(biāo)原則

　　C. 有效管理幅度原則(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo))

　　D. 集權(quán)與分權(quán)原則

　　答案：B

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　　(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵

　　1.組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析

　　組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運(yùn)行的全部問題，如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等，都屬于其研究對象。組織設(shè)計理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論，它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計.而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的影響因素來加以研究。由此可見，組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是不同的，從邏輯上說，組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo))

　　2.組織理論的發(fā)展

　　組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。

　　古典組織理論強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu);近代組織理論則是以行為科學(xué)為理論依據(jù)，它著重強(qiáng)調(diào)人的因素，現(xiàn)代組織理論主要是以權(quán)變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有益成果，又強(qiáng)調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計。現(xiàn)代組織理論還在發(fā)展中，它的理論體系還有待進(jìn)一步完善。

　　3.組織設(shè)計理論的分類

　　組織設(shè)計理論又被分為靜態(tài)的組織設(shè)計理論和動態(tài)的組織設(shè)計理論，靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。

　　(二)組織設(shè)計的基本原則

　　1.任務(wù)與目標(biāo)原則

　　2.專業(yè)分工和協(xié)作的原則

　　3.有效管理幅度原則

　　4.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

　　5.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則

　　【例】(　　)是組織設(shè)計的最基本的原則。

　　A. 專業(yè)分工與協(xié)作原則

　　B. 任務(wù)與目標(biāo)原則

　　C. 有效管理幅度原則(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo))

　　D. 集權(quán)與分權(quán)原則

　　答案：B

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