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2017下半年四級人力資源輔導:脫產培訓的類型

更新時間:2017-07-12 14:05:51 來源:環(huán)球網校 瀏覽80收藏40

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  脫產培訓

  脫產培訓的類型

  1.從實踐上看,脫產培訓可分為短期脫產培訓和長期脫產培訓,前者是指離開工作或工作現(xiàn)場幾天至三個月的培訓,如參加短訓班,參加研討會和出國 短期考察等:后者是指離開工作或工作現(xiàn)場三個月以上時間的培訓,如到高等院校進修本科、研究生或MBA,出國進修等,這種形式對培養(yǎng)年輕有為的科技人員或 管理人員較為有效。

  2.從安排培訓的主體看,脫產培訓可分為組織安排的培訓和個人選擇的培訓,前者是組織根據(jù)培訓計劃選擇有培養(yǎng)前途的工作者或業(yè)務骨干外出參加培 訓,這種培訓針對性很強,培訓的內容往往是組織當前最需要的知識、技能,它是企業(yè)員工培訓的重要形式之一;后者是指員工個人根據(jù)培訓計劃或自身工作需要, 選擇適合自己的培訓,如參加高等院?;驅iT機構舉辦的短訓班等培訓形式。(環(huán)球網校提供四級人力資源輔導)

  3.從培訓的內容看,脫產培訓可分為學歷培訓和更新技能培訓,前者

  以取得學歷證、資格證為目的,如讀MBA、外貿公司的報關員參加考試前

  培訓等:后者以補充或更新知識、掌握新的技能為目的,如高等院?;驅iT

  培訓機構舉辦的培訓等。

  4.從受訓階層看,脫產培訓可分為分階層脫產培訓和分專業(yè)脫產培訓,前者是指對不同階層的員工進行脫產教育培訓,包括對各類管理階層員工的培 訓,也包括對新員工的崗前培訓,還包括對骨干員工的脫產輪訓等;后者是指按不同專業(yè)對各類員工進行脫產培訓,包括對不同員工進行全面質量培訓、安全生產培 訓、專業(yè)新發(fā)展培訓和技能培訓。

  分階層脫產培訓的特點:

  (1)強調培訓對象的職務地位、等級和階層。某個員工即將進入某個階層、擔當某種職務或取得更高職務時,必須經歷一次脫產的教育培訓,以便更好地擔當新職務。

  (2)強調教育培訓的綜合性,即提高受訓員工扮演新角色時必要的綜合能力。

  (3)強調標準化、規(guī)范化教育培訓,即按職務工作及擔當職務工作所必須具備的知識、技能和態(tài)度的要求,按事先規(guī)定的、且多年來行之有效的標準化教學方法;按規(guī)范的教學大綱和教材;按規(guī)定的授課時數(shù)和日程安排,按部就班地進行集中脫產培訓。(環(huán)球網校提供四級人力資源輔導)

  (4)具有定期輪訓的特性。企業(yè)中的每一位員工都有各自的職務和工作.都有機會晉升更高的職務工作等級。因此分階層脫產培訓是定期進行的,一年一次,或一年兩次。每個員工都有資格和機會參加脫產培訓,作為職業(yè)生涯的基礎。

  分志業(yè)脫產培訓的特點:

  (1)強調培訓的專業(yè)性,即對專業(yè)部門、專業(yè)員工進行專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓。

  (2)強調培訓內容的單一性。由于生產工藝的變化或所擔當?shù)穆殑展ぷ靼l(fā)生變化,從而使原有的知識結構或技能出現(xiàn)缺失,需要離開職位培訓,這種培訓主要是缺什么補什么。

  (3)強調專業(yè)知識和技能的層次。適應各專業(yè)、各職務不同層次、不同水平專業(yè)人員的需要。

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  脫產培訓

  脫產培訓的類型

  1.從實踐上看,脫產培訓可分為短期脫產培訓和長期脫產培訓,前者是指離開工作或工作現(xiàn)場幾天至三個月的培訓,如參加短訓班,參加研討會和出國 短期考察等:后者是指離開工作或工作現(xiàn)場三個月以上時間的培訓,如到高等院校進修本科、研究生或MBA,出國進修等,這種形式對培養(yǎng)年輕有為的科技人員或 管理人員較為有效。

  2.從安排培訓的主體看,脫產培訓可分為組織安排的培訓和個人選擇的培訓,前者是組織根據(jù)培訓計劃選擇有培養(yǎng)前途的工作者或業(yè)務骨干外出參加培 訓,這種培訓針對性很強,培訓的內容往往是組織當前最需要的知識、技能,它是企業(yè)員工培訓的重要形式之一;后者是指員工個人根據(jù)培訓計劃或自身工作需要, 選擇適合自己的培訓,如參加高等院校或專門機構舉辦的短訓班等培訓形式。(環(huán)球網校提供四級人力資源輔導)

  3.從培訓的內容看,脫產培訓可分為學歷培訓和更新技能培訓,前者

  以取得學歷證、資格證為目的,如讀MBA、外貿公司的報關員參加考試前

  培訓等:后者以補充或更新知識、掌握新的技能為目的,如高等院?;驅iT

  培訓機構舉辦的培訓等。

  4.從受訓階層看,脫產培訓可分為分階層脫產培訓和分專業(yè)脫產培訓,前者是指對不同階層的員工進行脫產教育培訓,包括對各類管理階層員工的培 訓,也包括對新員工的崗前培訓,還包括對骨干員工的脫產輪訓等;后者是指按不同專業(yè)對各類員工進行脫產培訓,包括對不同員工進行全面質量培訓、安全生產培 訓、專業(yè)新發(fā)展培訓和技能培訓。

  分階層脫產培訓的特點:

  (1)強調培訓對象的職務地位、等級和階層。某個員工即將進入某個階層、擔當某種職務或取得更高職務時,必須經歷一次脫產的教育培訓,以便更好地擔當新職務。

  (2)強調教育培訓的綜合性,即提高受訓員工扮演新角色時必要的綜合能力。

  (3)強調標準化、規(guī)范化教育培訓,即按職務工作及擔當職務工作所必須具備的知識、技能和態(tài)度的要求,按事先規(guī)定的、且多年來行之有效的標準化教學方法;按規(guī)范的教學大綱和教材;按規(guī)定的授課時數(shù)和日程安排,按部就班地進行集中脫產培訓。(環(huán)球網校提供四級人力資源輔導)

  (4)具有定期輪訓的特性。企業(yè)中的每一位員工都有各自的職務和工作.都有機會晉升更高的職務工作等級。因此分階層脫產培訓是定期進行的,一年一次,或一年兩次。每個員工都有資格和機會參加脫產培訓,作為職業(yè)生涯的基礎。

  分志業(yè)脫產培訓的特點:

  (1)強調培訓的專業(yè)性,即對專業(yè)部門、專業(yè)員工進行專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓。

  (2)強調培訓內容的單一性。由于生產工藝的變化或所擔當?shù)穆殑展ぷ靼l(fā)生變化,從而使原有的知識結構或技能出現(xiàn)缺失,需要離開職位培訓,這種培訓主要是缺什么補什么。

  (3)強調專業(yè)知識和技能的層次。適應各專業(yè)、各職務不同層次、不同水平專業(yè)人員的需要。

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