2017下半年二級人力資源管理師輔導:市場薪酬調查
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導:市場薪酬調查”,供考生復習備考之用,詳見下文。
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一. 日常薪酬管理工作:(p398頁)答:1.開展薪酬的市場調查,統(tǒng)計分析調查結果,寫出調查分析的報告。
2.制訂年度員工薪酬激勵計劃,對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析。
3.深入調查了解各類員工的薪酬狀況,進行必要的員工滿意度調查。
4.對報告期內人工成本進行核算,檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求,結合各部門績效目標的實現(xiàn)情況,對員工的薪酬進行必要的調整。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)二. 薪酬市場調查的程序:(p405-418)
答:薪酬市場調查的基本程序:
1.確定調查目的。
2.確定調查范圍:
(1)確定調查的企業(yè);
(2)確定調查的崗位;
(3)確定需要調查的薪酬信息;
(4)確定調查的時間段。
3.選擇調查方式:
(1)企業(yè)之間相互調查;
(2)委托中介機構進行調查;
(3)采集社會公開的信息;
(4)調查問卷。
4.薪酬調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
5.撰寫薪酬調查報告。
三. 薪酬調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:(p412-416頁)
答:在對調查數(shù)據(jù)進行整理匯總、統(tǒng)計分析時,可根據(jù)實際情況選取以下方法:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)四. 薪酬調查問卷表格設計的具體要求有哪些?(p420頁)
答:設計表格的具體要求為:
1.明確薪酬調查問卷要調查的內容,再設計表格。保證表格滿足它的使用目的。
2.確保表格中的每個調查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核剔除必要的調查項目,以提高調查問卷的有效性和實用性。
3.請一位同事填寫表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設計是否合理。
4.要求語言標準,問題簡單明確。
5.把相關的問題放在一起,例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。
6.盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量。
7.保證留有足夠的填寫空間。記住,一些人手寫時字體較大。
8.使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理。
9.如果覺得有幫助,可注明“填表須知”。
10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。
11.如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復寫紙,以免不得不多次填寫表格。
12.如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學字符閱讀)和OMR(光學符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機,表格則需要非常仔細地設計,保證準確地完成數(shù)據(jù)處理。
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一. 日常薪酬管理工作:(p398頁)答:1.開展薪酬的市場調查,統(tǒng)計分析調查結果,寫出調查分析的報告。
2.制訂年度員工薪酬激勵計劃,對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析。
3.深入調查了解各類員工的薪酬狀況,進行必要的員工滿意度調查。
4.對報告期內人工成本進行核算,檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求,結合各部門績效目標的實現(xiàn)情況,對員工的薪酬進行必要的調整。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)二. 薪酬市場調查的程序:(p405-418)
答:薪酬市場調查的基本程序:
1.確定調查目的。
2.確定調查范圍:
(1)確定調查的企業(yè);
(2)確定調查的崗位;
(3)確定需要調查的薪酬信息;
(4)確定調查的時間段。
3.選擇調查方式:
(1)企業(yè)之間相互調查;
(2)委托中介機構進行調查;
(3)采集社會公開的信息;
(4)調查問卷。
4.薪酬調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
5.撰寫薪酬調查報告。
三. 薪酬調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:(p412-416頁)
答:在對調查數(shù)據(jù)進行整理匯總、統(tǒng)計分析時,可根據(jù)實際情況選取以下方法:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)四. 薪酬調查問卷表格設計的具體要求有哪些?(p420頁)
答:設計表格的具體要求為:
1.明確薪酬調查問卷要調查的內容,再設計表格。保證表格滿足它的使用目的。
2.確保表格中的每個調查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核剔除必要的調查項目,以提高調查問卷的有效性和實用性。
3.請一位同事填寫表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設計是否合理。
4.要求語言標準,問題簡單明確。
5.把相關的問題放在一起,例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。
6.盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量。
7.保證留有足夠的填寫空間。記住,一些人手寫時字體較大。
8.使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理。
9.如果覺得有幫助,可注明“填表須知”。
10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。
11.如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復寫紙,以免不得不多次填寫表格。
12.如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學字符閱讀)和OMR(光學符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機,表格則需要非常仔細地設計,保證準確地完成數(shù)據(jù)處理。
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