2016年11月人力資源管理師三級(jí)理論知識(shí)考前復(fù)習(xí):培訓(xùn)與開發(fā)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年11月人力資源管理師三級(jí)理論知識(shí)考前復(fù)習(xí):培訓(xùn)與開發(fā)”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源管理師三級(jí)培訓(xùn)與開發(fā)復(fù)習(xí),請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師培訓(xùn)與開發(fā)的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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培訓(xùn)與開發(fā)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)與開發(fā)知識(shí))
1.第一節(jié),一單元【知識(shí)要求】“三、培訓(xùn)需求分析的技術(shù)模型”P132-135
(Goldstein組織培訓(xùn)需求分析模型;培訓(xùn)需求循環(huán)評(píng)估模型;前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型;三維培訓(xùn)需求分析模型)(考點(diǎn):各模型的優(yōu)缺點(diǎn))
一單元【能力要求】“培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃包含的內(nèi)容” P140(培訓(xùn)費(fèi)用)
“二、(一)就培訓(xùn)項(xiàng)目材料的開發(fā)”P141
“表3-4,培訓(xùn)方式的選擇”P143
二單元【知識(shí)要求】培訓(xùn)的有效性內(nèi)容 P151
(含五種類型:認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、效果性成果、投資凈收益)
二單元【能力要求】“二、培訓(xùn)有效性評(píng)估的方法”P153
“表3-5,柯克帕特里克四層次培訓(xùn)評(píng)估模式”P155
2.第二節(jié),【知識(shí)要求】“一、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則”P174-175
“三、(三)撰寫培訓(xùn)課程大綱”P180
“三、(五)培訓(xùn)課程材料的設(shè)計(jì)”P181
3.第三節(jié),一單元【知識(shí)要求】“各種培訓(xùn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)”P186-197
一、直接傳授型(3):講授法、專題講座法、研討法
二、實(shí)踐型(4):工作指導(dǎo)法、工作輪換法 、特別任務(wù)法、個(gè)別指導(dǎo)法
三、參與型(6):自學(xué)、案例研究法、頭腦風(fēng)暴法、模擬訓(xùn)練法、敏感性訓(xùn)練法、管理者訓(xùn)練
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四、態(tài)度型(2):角色扮演法、拓展訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)與開發(fā)知識(shí))
五、科技時(shí)代的培訓(xùn)方式(2):網(wǎng)上培訓(xùn)、虛擬培訓(xùn)
一單元【能力要求】“一、選擇培訓(xùn)方法的程序”P197-198
二單元【知識(shí)要求】“二、(一)前期準(zhǔn)備工作”P205-206
4.第四節(jié),【能力要求】“二、(四)培訓(xùn)考核制度”P212-213
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