2016年二級人力資源管理師360度考評方法的產(chǎn)生和發(fā)展復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師360度考評方法的產(chǎn)生和發(fā)展復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講360度考評方法的產(chǎn)生和發(fā)展考點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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360度考評方法的產(chǎn)生與發(fā)展(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評方法的產(chǎn)生和發(fā)展知識)
360度考評方法產(chǎn)生于20世紀40年代,最初被運用于英國軍方所設(shè)立的評價中心,在評價部隊戰(zhàn)斗能力以及選拔士兵等活動中發(fā)揮了重要作用。
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從50年代起,360度考評方法被推廣到工商企業(yè),主要用于工作崗位分析,以及管理人員的能力評價、篩選與安置。到了80年代,360度考評方法日趨完善,成為跨國公司人力資源管理與開發(fā)的重要工具之一。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評方法的產(chǎn)生和發(fā)展知識)
360度考評的方法主要強調(diào)全方位客觀地對員工進行考評,它既注重考評員工的最終成果,又將員工的行為、過程和個人努力的程度納入考評的內(nèi)容,使得績效考評更能客觀全面地反映員工的表現(xiàn)和業(yè)績。
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