2016年助理人力資源管理師建立KPI體系的意義復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師建立KPI體系的意義復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了建立KPI體系的意義知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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建立KPI體系的意義(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供建立KPI體系的意義知識(shí)點(diǎn))
1.使KPI體系不僅成為激勵(lì)約束企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制，同時(shí)還要發(fā)揮KPI體系戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用。
2.成為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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3.徹底改變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供建立KPI體系的意義知識(shí)點(diǎn))
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