2016年高級人力資源管理師日本型企業(yè)集團管理體制復(fù)習
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日本型企業(yè)集團管理體制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供日本型企業(yè)集團管理體制知識)
(1)出現(xiàn):該管理體制主要是指日本、韓國等國家一些大的企業(yè)集團所采取的一種管理模式。
(2)形式:這一類型的企業(yè)集團實行“經(jīng)理會一公司一工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式。經(jīng)理會作為企業(yè)集團的最高組織,由同一集團內(nèi)一些重要公司的經(jīng)理組成。
(3)地位:它是事實上的大股東會,定期舉行會議,協(xié)商和決定集團中重大問題的對策。經(jīng)理會的核心不是固定不變的,既可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是金融機構(gòu),相對來說,金融機構(gòu)占據(jù)著重要地位。
(4)經(jīng)理會的職能主要有:
?、僭诩瘓F成員公司之間進行調(diào)整組合;
②決定集團成員公司組成共同投資公司;
?、?定集團的對外活動,包括與其他集團的關(guān)系或?qū)瘓F外企業(yè)的投資;
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?、軟Q定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供日本型企業(yè)集團管理體制知識)
集團成員公司作為獨立法人,自己決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃,實行統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營。工廠是公司的生產(chǎn)單位,執(zhí)行公司的生產(chǎn)計劃,并只對公司負責。
韓國企業(yè)集團管理體制雖然同屬日本型,但有其特殊性,即“集團會長一營運委員會一子公司一工廠”四級組織結(jié)構(gòu)形式。
①在這一形式中,集團會長是最高領(lǐng)導(dǎo)。在會長之下設(shè)營運委員會(又稱六人管理委員會),相當于顧問委員會。
?、跔I運委員會聘請集團內(nèi)部有經(jīng)驗的子公司會長(相當于董事長)、社長(相當于總經(jīng)理),負責對集團的重大經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見或?qū)嵤┓桨?。營運委員會作為一個協(xié)助會長的管理協(xié)調(diào)和參謀決策機構(gòu),同時還擁有人事任免權(quán)、投資決策權(quán)和子公司營業(yè)計劃審批權(quán)。子公司是獨立法人,獨立核算、自負盈虧,自身可以發(fā)行股票、募股上市。
③工廠僅是子公司的生產(chǎn)單位。
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