2016年助理人力資源管理師直接傳授型培訓法復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師直接傳授型培訓法復習”的復習資料,主要介紹了直接傳授型培訓法,供考生復習備考之用,詳見下文。
直接傳授型培訓法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供直接傳授型培訓法知識)
適用:知識類培訓。
包括:講授法、專題講座法、研討法。
(一)講授法
概念:是指教師按照準備好的講稿系統(tǒng)地向受訓者傳授知識的方法。
適用于:各類學員對學科知識、前沿理論的系統(tǒng)了解。
優(yōu)點:
l 內(nèi)容多,知識系統(tǒng)、全面,有利于大面積培養(yǎng)人才;
l 對培訓環(huán)境要求不高;
l 有利于教師的發(fā)揮;
l 學員可利用教室環(huán)境相互溝通;
l 能向教師請教疑難問題;
l 員工平均培訓費用較低。
局限性:
u 內(nèi)容多,學員難以完全消化吸收;
u 單向傳授不利于教學雙方互動;
u 不能滿足學員的個性需求;
u 教師水平直接影響培訓效果,容易導致理論與實踐相脫節(jié);
u 傳授方式較為枯燥單一。
(二)專題講座法
概念:形式與課堂教學基本相同,但內(nèi)容有所差異。針對的是某一個專題知識,一般只安排一次培訓。
適用于:管理人員或技術(shù)人員了解專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向或當前熱點問題等。
優(yōu)點:
l 不占用大量時間,形式比較靈活;
l 可隨時滿足員工在某一方面的培訓需求;
l 講授內(nèi)容集中于某一專題,培訓對象易于加深理解。
局限性:內(nèi)容可能不具備較好的系統(tǒng)性。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師直接傳授型培訓法復習”的復習資料,主要介紹了直接傳授型培訓法,供考生復習備考之用,詳見下文。
(三)研討法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供直接傳授型培訓法知識)
概念:在教師的引導下,學員圍繞一個或幾個主題進行交流,相互啟發(fā)的培訓方法。
類型:
(1)以教師或受訓者為中心的研討
以教師為中心:教師組織、提出問題、引導討論、總結(jié)。
以受訓者為中心:一是教師提出問題,受訓者獨立提出解決辦法;二是受訓者自由討論,相互啟發(fā)。
(2)以任務或過程為取向的研討
任務取向的研討著眼于:
達到事先確定的目標,需要設計能夠引起討論者興趣、具有探索價值的題目。
過程取向的研討著眼于:
討論過程中成員之間的相互影響,重點是相互啟發(fā),進行信息交換,增進了解,加深感情。
優(yōu)點:
l 多向式信息交流;
l 有利于培養(yǎng)學員的綜合能力;
l 加深學員對知識的理解;
l 形式多樣,適應性強。
難點:對研討題目、內(nèi)容的準備、指導教師要求較高。
題目注意事項:題目應當具有代表性、啟發(fā)性;難度適當;題目事先提供給學員,以便做好準備。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點,一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04