2016年助理人力資源管理師態(tài)度型培訓法復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師態(tài)度型培訓法復習”的復習資料，主要介紹了態(tài)度型培訓法，供考生復習備考之用，詳見下文。
態(tài)度型培訓法(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供態(tài)度型培訓法知識)
主要針對行為調整和心理訓練。包括：角色扮演法，拓展訓練法。
(一)角色扮演法
概念：讓參加者身處一個模擬真實的工作情境中，按照實際工作中應有的權責來擔當角色，模擬處理事務，從而提高處理各種問題的能力。
優(yōu)點：
?、?學員參與性強;
?、?有利于增強培訓效果;
?、?可以增加彼此之間的感情交流;
?、?相互學習，及時認識自身存在的不足并及時改正;
?、?提供學員業(yè)務能力，加強其反應能力和心理素質;
?、?具有高度靈活性。
缺點：
?、?設計者要有精湛的設計能力;
② 模擬環(huán)境是靜態(tài)的，不變的;
?、?問題分析限于個人，不具有普遍性;
?、?有時學員參與意識不強，角色表現漫不經心，影響培訓效果。
——行為模仿法(一種特殊的角色扮演法)
概念：向學員展示特定行為的范本，由學員模擬進行角色扮演，指導者對其行為提供反饋。
適用于：中層管理人員、基層管理人員、一般員工。
作用：提高學員的行為能力;使學員能更好地處理人際關系。
操作步驟：建立示范模型;角色扮演與體驗;社會行為強化;培訓成果的轉化與應用。
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(二)拓展訓練(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供態(tài)度型培訓法知識)
概念：通過模擬探險活動進行的情景式心理訓練、人格訓練、管理訓練。
形式：場地拓展訓練，野外拓展訓練。
1.場地拓展訓練
項目：高空斷橋、空中單杠、緬甸橋，扎筏泅渡、合力過河等。
特點：有限的空間，無限的可能;有形的游戲，鍛煉的是無形的思維;簡便，容易實施。
團隊收益和改善：變革與學習;溝通與默契;心態(tài)和士氣;共同愿景。
2.野外拓展訓練
概念：指在自然地域，通過模擬探險活動進行的情景體驗式心理訓練。
基本原理：通過情景設置，體驗經歷的各種情緒，了解自身面臨外界刺激時的心理反應及其后果，實現提升學員能力的目的。
項目：遠足、登山、攀巖和漂流等。
與場地拓展的區(qū)別：
l 借助自然地域，輕松自然;
l 提供了真實模擬的情境體驗;
l 使參與人員擁有開放接納的心理狀態(tài);
l 使參與人員擁有與以往不同的共同生活經歷。
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