人力資源管理師一級實操提升課程—HR技能實訓(xùn)之績效模塊

更新時間：2016-02-19 13:54:18 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【環(huán)球網(wǎng)校-人力資源管理師考試實操課】環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓(xùn)之績效”，績效不復(fù)雜，邏輯和方法最關(guān)鍵。

　　課程體系性地構(gòu)建學(xué)員績效管理的知識，把當(dāng)今在績效管理中存在的問題、誤區(qū)和錯誤進行深入的剖析，并針對性地提供績效管理中的不同工具、技巧、方法和模板，從指標庫的建立，到整體績效運作管理和績效結(jié)果的應(yīng)用上全方位的進行設(shè)計，旨在確保學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中與實際相結(jié)合，能匹配、能使用、能有效。

　　電話：400-678-3456 QQ群：512959934

　　一、課程大綱如下：

課程內(nèi)容	課時	主講老師	學(xué)費
1、績效管理不是新鮮事，各種尷尬細細數(shù)	10講	湯小潔	~~原價：700元~~ 優(yōu)惠價：490元
2、績效也來個體系，一個小圈全搞定
3、績效工具不簡單，用好來建指標庫
4、mbo很重要，一旦掌握方向定
5、kpi你熟悉，就用職責(zé)和bsc來定
6、okr好時髦，傳統(tǒng)企業(yè)也要用
7、指標定好hr要做啥？你知道嗎？
8、績效管理不是你一個人在戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)老大要做啥
9、績效結(jié)果要有用，如何用在獎金和加薪？
10、績效預(yù)算要規(guī)劃，一個表格做分析