2016年高級人力資源管理師企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略考點,請大家不要輕視。下面是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略:技術(shù)開發(fā)型、人力資源開發(fā)型。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)發(fā)展知識)
1、一般來說,企業(yè)為了迎接市場的挑戰(zhàn),可以制定兩種促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略:一種是技術(shù)開發(fā)型的長期發(fā)展戰(zhàn)略;另一種是人力資源開發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略。
2、前者注重機器設(shè)備的更新,后者強調(diào)人力資源的開發(fā)。
3、技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原則,力求以最小成本取得最大產(chǎn)量,通過技術(shù)創(chuàng)新來大幅度提高生產(chǎn)率,并且它是自上而下推動的,采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
4、人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略是以工作地的人力資源為對象,適應(yīng)環(huán)境的不斷變化,迅速解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,不斷調(diào)整勞動關(guān)系,注重人的潛在能力的開發(fā),充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性,它是自下而上推動的,采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
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5、兩種發(fā)展戰(zhàn)略從人力資源管理的角度看,前者是靠雄厚的資金投入,以職能組織為中心,主要依靠技術(shù)老師和系統(tǒng)工程師;而后者是以團隊為中心,主要依靠作業(yè)小組長和操作者。兩種戰(zhàn)略發(fā)展的最后結(jié)果是:前者形成有形資產(chǎn)的積累;后者鼓舞了員工的士氣,建立了融洽的勞動關(guān)系。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)發(fā)展知識)
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