人力資源管理師工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
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工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工資知識)
1.獎勵性調(diào)整——論功行賞(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工資知識)
2.生活指數(shù)調(diào)整——避免通貨膨脹導(dǎo)致的實際收入減少
3.工齡工資調(diào)整——貢獻值的增加
4.特殊調(diào)整——特殊貢獻或市場稀缺人才
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2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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4.總體評價法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工資知識)
對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行總體的評價，應(yīng)從以下內(nèi)容入手：
n 總體的功能分析
n 總體的結(jié)構(gòu)分析
n 總體的方法分析
n 總體的信息分析
n 總體的結(jié)果分析
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