人力資源管理師績(jī)效管理實(shí)施階段復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

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　　實(shí)施階段——完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，組織貫徹的過程。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效管理知識(shí))

　　作為企業(yè)績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)者和考評(píng)者，應(yīng)注意兩個(gè)問題：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效管理知識(shí))

　　1.通過提高員工的工作績(jī)效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)強(qiáng)化績(jī)效管理的目的：不斷提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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　　2.收集信息并注意資料的積累(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效管理知識(shí))

　　材料包括有利和不利記錄;明確材料來源;詳細(xì)記錄;對(duì)結(jié)果做出說明;以文字描述記錄。

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