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人力資源管理師員工配置的基本方法復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽159收藏79

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  基本方法主要有三種:

  (一)以人員為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識(shí))

  從人的角度,按每人得分最高的一項(xiàng)給其安排崗位。

  可能出現(xiàn)同時(shí)多人在該崗位上得分最高,結(jié)果只能選擇一個(gè)員工,而是優(yōu)秀人才被拒之門外。

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  (二)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識(shí))

  從崗位的角度,每個(gè)崗位都挑選最好的人來做。

  可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中。

  (三)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

  在崗位和應(yīng)聘者之間進(jìn)行必要調(diào)整,以滿足各個(gè)崗位人員配置的要求。

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