人力資源管理師對過細的勞動分工進行改進復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師對過細的勞動分工進行改進復習”的復習資料，主要講人力資源管理師對過細的勞動分工進行改進考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師對過細的勞動分工進行改進的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
對過細的勞動分工進行改進(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供勞動分工知識)
1.擴大業(yè)務法
將同一性質(zhì)(技術(shù)水平相當)的作業(yè)，有縱向分工改為橫向分工。
2.充實業(yè)務法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供勞動分工知識)
將工作性質(zhì)與負荷不完全相同的業(yè)務重新進行分工。
3.工作連貫法
將緊密聯(lián)系的工作交給一個人(組)連續(xù)完成。
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4.輪換工作法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供勞動分工知識)
將若干項不同內(nèi)容的工作交給若干人去完成，實行工作輪換制。
5.小組工作法
將若干延續(xù)時間較短的作業(yè)合并，由幾名工人組成的作業(yè)小組共同完成。
6.兼崗兼職
7.個人包干負責
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