人力資源管理師面試提問的技巧復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師面試提問的技巧復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師面試提問的技巧考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師面試提問的技巧的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
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面試提問的技巧(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識點復(fù)習(xí))
面試技巧是面試實踐中解決某些主要問題與難點問題的一些技術(shù)，是面試操作經(jīng)驗的積累。(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識點復(fù)習(xí))
問題安排要先易后難，循序漸進，先熟悉后生疏，先具體后抽象，讓應(yīng)聘者逐漸適應(yīng)、展開死了，并進入角色。
主要的提問方式有：
(一)開放式提問
讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表意見或看法，以獲取信息，避免被動。分為無限開放式和有限開放式。
(二)封閉式提問
讓應(yīng)聘者對某一問題作出明確的答復(fù)。
(三)清單式提問
鼓勵應(yīng)聘者在眾多選項中進行優(yōu)先選擇，以檢驗應(yīng)聘者的判斷、分析與決策能力。
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(四)假設(shè)式提問
鼓勵應(yīng)聘者從不同角度思考問題，發(fā)揮應(yīng)聘者的想象力，以探求應(yīng)聘者的態(tài)度或觀點。
(五)重復(fù)式提問
讓應(yīng)聘者知道面試考官接收到了應(yīng)聘者的信息，檢驗獲得信息的準(zhǔn)確性。(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識點復(fù)習(xí))
(六)確認(rèn)式提問
鼓勵應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流，表達出對信息的關(guān)心和理解。
(七)列舉式提問
又稱行為描述提問?？舍槍^去工作行為中特定的例子加以詢問，所提問題應(yīng)涉及工作行為的全過程。
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