高級人力資源管理師重要考點:績效管理診斷

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學員整理了高級人力資源管理師重要考點:績效管理診斷的復習資料，此處為選擇題，主要講對績效管理不同方面的診斷，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師績效管理診斷要點

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師重要考點:績效管理診斷”的復習資料，此處為選擇題，主要講對績效管理不同方面的診斷，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師績效管理診斷要點，請仔細閱讀。

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　　1.對管理制度的診斷

　　如現(xiàn)行的績效管理制度在執(zhí)行的過程中，哪些條款得到了落實，哪些條款遇到了障礙難以貫徹，績效管理制度有哪些地方需要修改調(diào)整。

　　2.對績效管理體系的診斷

　　如績效管理體系在運行中存在哪些問題，各個子系統(tǒng)之間健全完善的程度如何，各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)配合的情況如何，目前亟待解決的問題是什么。

　　3.對績效考評指標體系的診斷

　　如績效考評指標體系與考評評價標準是否全面完整、科學合理、切實可行，有哪些指標和標準需要修改調(diào)整。

　　4.對考評全面全過程的診斷

　　如在執(zhí)行績效管理的規(guī)章制度以及實施考評的各個環(huán)節(jié)中，有哪些成功的經(jīng)驗可以推廣，有哪些問題亟待解決;考評者自身的職業(yè)品質(zhì)、管理素質(zhì)、專業(yè)技能有哪些提高，還存在哪些不足等;在企業(yè)績效管理的各項活動中，員工持有何種態(tài)度，通過參與績效管理活動，員工有何轉(zhuǎn)變，在實際工作中取得何種成果，職業(yè)品質(zhì)和素養(yǎng)有哪些提高等。

　　5.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷

　　主要觀察績效管理與培訓、薪酬、年度先進評選、人事變動等工作是否銜接得當。

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