一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：施工成本管理的任務(wù)與措施
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1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 新舊教材對(duì)比
1、 增加了施工成本計(jì)劃的編制原則。
2、 增加了施工預(yù)算的內(nèi)容、編制要求、依據(jù)和方法。
3、 更新了2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范，按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分(圖1Z202023-1)。
4、 增加了“管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序”的內(nèi)容。
5、 增加了“材料費(fèi)的控制”部分內(nèi)容。
6、 在施工成本分析的方法中新加了一道例題(例1Z202042-2)
7、 增加了“成本項(xiàng)目的分析方法”和“專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法”。
正文
★★★★★施工成本管理的任務(wù)與措施
施工成本管理的任務(wù)與措施
施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。
一、施工成本管理的任務(wù)
施工成本管理的任務(wù)主要包括：
(1)施工成本預(yù)測(cè);
(2)施工成本計(jì)劃;
(3)施工成本控制;
(4)施工成本核算;
(5)施工成本分析;
(6)施工成本考核。
施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
練習(xí)
1.己知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
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編碼
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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時(shí)間
（周）
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費(fèi)用強(qiáng)度
（萬(wàn)元／周）
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工程進(jìn)度（周）
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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ll
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場(chǎng)地平整
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1
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10
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_
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12
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土方開(kāi)挖
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3
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15
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13
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混凝土墊層
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3
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15
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14
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混凝土基礎(chǔ)
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6
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60
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15
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土方回填
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3
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15
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A.30 B，90
C.60 D.75
答案：【答案】B
解析:【解析】在第三周存在施工計(jì)劃的是，土方開(kāi)挖15萬(wàn);混凝土墊層15萬(wàn);混凝土基礎(chǔ)60萬(wàn)，總計(jì)60+15+15=90萬(wàn)。
2.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過(guò)程。
A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D。從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
答案：【答案】C
解析：【解析】施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。
3.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。
A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 c.成本核算 D.成本考核
答案:【答案】A
解析:【解析】施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。
4.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本
D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案
答案：【答案】C
解析: 【解析】施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
5.施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。
A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本分析
C.施工成本考核 D.施工成本計(jì)劃
【答案】D
【解析】施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
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