一建《項目管理》內(nèi)部講義：綜合成本的分析方法

更新時間：2015-09-06 16:34:30 來源：|0

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　　【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道特地整理了一級建造師《項目管理》權(quán)威復(fù)習(xí)資料，本文為大家準(zhǔn)備的是一建《項目管理》內(nèi)部講義：綜合成本的分析方法，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。

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　　★★★★★綜合成本的分析方法

　　(二)綜合成本的分析方法

　　1.分部分項工程成本分析

　　練習(xí)：

　　1.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指( )的比較。

　　A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本

　　B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實際成本

　　C.月度成本，季度成本，年度成本

　　D.預(yù)算成本，計劃成本，目標(biāo)成本

　　【答案】B

　　【解析】分部分項工程成本分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　2.關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是( )。

　　A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)

　　B.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程

　　C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

　　D.分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比

　　【答案】B

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

　　3.關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有( )。

　　A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

　　B. 分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

　　C. 分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標(biāo)成本比較

　　D. 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

　　E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

　　【答案】BDE

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比;由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。由此可知AC錯誤。

　　2.月(季)度成本分析

　　3.年度成本分析

　　練習(xí)：

　　1..施工項目年度成本分析的重點是( )。

　　A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

　　B.這對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

　　C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

　　【答案】D

　　【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4.竣工成本的綜合分析

　　練習(xí)：