一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義:建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
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★★★★★建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
項(xiàng)目管理委托的模式
在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種可能:
? 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;
? 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);
? 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式,即:
? 業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
? 業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
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