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一建《項目管理》內(nèi)部講義:業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

更新時間:2015-09-07 10:10:37 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  ★★★★★業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  一、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

  練習(xí):

  1.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是( )。

  A.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進度目標(biāo)

  答案:A。

  解析:業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

  業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進行如下工作:

  ? 安全管理;

  ? 投資控制;

  ? 進度控制;

  ? 質(zhì)量控制;

  ? 合同管理;

  ? 信息管理;

  ?組織和協(xié)調(diào)。

  其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。

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