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一建機(jī)電復(fù)習(xí)題集:1H420060機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

更新時(shí)間:2015-09-15 14:47:28 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1H420060機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

  施工組織設(shè)計(jì)是對機(jī)電工程施工過程進(jìn)行有效管理的重要手段和依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同階段開展編制,并在遵循基本編制要求的前提下,根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況適當(dāng)予以增減,使其滿足施工項(xiàng)目管理總體構(gòu)想的要求,從而完成項(xiàng)目任務(wù)。本目重點(diǎn)是:施工組織設(shè)計(jì)的編制要求;施工方案的編制要求;施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施;施工總平面圖設(shè)計(jì)。

  知識點(diǎn)1.施工組織設(shè)計(jì)可以分為三類:施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)

  施工組織設(shè)計(jì)。

  知識點(diǎn)2.施工組織設(shè)計(jì)的編制要求:嚴(yán)格遵守建設(shè)工程法規(guī)的規(guī)定,采用的規(guī)范、

  標(biāo)準(zhǔn)必須有效,符合項(xiàng)目招標(biāo)文件或項(xiàng)目合同的要求,符合具體工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,確

  保項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量的前提下的施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、技術(shù)措施、

  經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等。連續(xù)均衡施工?,F(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理。編制施工組織設(shè)

  計(jì)的16要點(diǎn)。

  知識點(diǎn)3.施工組織設(shè)計(jì)的編制程序:熟悉施工設(shè)計(jì)資料進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查研究,確定施

  工部署,擬定主要施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制資源需要量計(jì)劃。

  知識點(diǎn)4.施工方案的類型分為專業(yè)工程施工方案和專項(xiàng)工程施工方案。專項(xiàng)工程施

  工方案經(jīng)審核合格,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工

  程,施工單位應(yīng)組織老師進(jìn)行方案論證。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開

  老師論證會。

  知識點(diǎn)5.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的界定。專項(xiàng)工程施

  工方案論證,由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的老師組成,論證專項(xiàng)工程施工方案內(nèi)容是

  否完整、可行。施工單位應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)工程施工方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)

  負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。

  知識點(diǎn)6.施工方案的編制原則,依據(jù),編制的9項(xiàng)要點(diǎn)。

  知識點(diǎn)7.施工方案優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)評價(jià)常用方法是綜合評價(jià)法,比較施工方案的技術(shù)先

  進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、重要性。

  知識點(diǎn)8.施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施:實(shí)施前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,沒有批

  準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制,應(yīng)堅(jiān)持“誰負(fù)

  責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,誰組織編制”的原則。施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級管理

  制度。

  知識點(diǎn)9.施工組織設(shè)計(jì)交底:工程開工前,由編制人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行交底,內(nèi)

  容包括:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及

  質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

  知識點(diǎn)10.施工方案交底內(nèi)容:該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要

  領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。認(rèn)真交底,應(yīng)使相關(guān)管理人員和施工人員了解和掌握相關(guān)部

  分的內(nèi)容和要求。

  知識點(diǎn)11.施工組織設(shè)計(jì)的管理:施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),施工單位和工程相關(guān)單位

  應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,未經(jīng)審批不得修改,原則的重大變更,須履行原審批手續(xù)。組織有關(guān)人

  員在施工過程中做好記錄,積累資料,工程結(jié)束后及時(shí)做出總結(jié)。

  知識點(diǎn)12.施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則:總體布局合理。施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)

  劃。合理組織交通運(yùn)輸,使施工的各個(gè)階段都能做到交通便捷、運(yùn)輸暢通。施工區(qū)域的劃

  分保持施工均衡、連續(xù)、有序。臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防洪排水、節(jié)能、環(huán)保、安全和消

  防等要求。盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施。合理安排,方便生產(chǎn),有利施工。節(jié)約用地、合理利

  用地形。

  知識點(diǎn)13.施工總平面圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:地上、地下已有和擬建建筑物、構(gòu)筑物及

  其他設(shè)施的具體位置和尺寸;生產(chǎn)、生活及行政等臨時(shí)設(shè)施平面布置的設(shè)計(jì);臨時(shí)供水、

  電和氣的設(shè)計(jì);各施工單位承包范圍的區(qū)域劃分、場區(qū)內(nèi)施工用道路(包括消防通道和緊

  急集合點(diǎn)設(shè)置);安全防火設(shè)施的布置、垃圾處理站或堆場及場內(nèi)排水系統(tǒng)布置。

  知識點(diǎn)14.施工總平面圖的管理要求:當(dāng)工程有施工總承包單位時(shí),施工總平面管理

  由總承包單位負(fù)責(zé)。施工分包單位對已批準(zhǔn)的施工平面布置,不得隨意變動。施工總平面

  布置應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理。

  施工組織設(shè)計(jì)是對機(jī)電工程施工過程進(jìn)行有效管理的重要手段和依據(jù)。結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),通過案例分析,在項(xiàng)目施工中正確運(yùn)用施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的編制、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、施工總平面圖設(shè)計(jì)的知識。

  【案例1H420060一1】

  一、背景

  某機(jī)電施工單位承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程,工程內(nèi)容包括:各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體102t合同工期為

  三個(gè)月,合同約定:如果合同工期違約每一天應(yīng)罰10000元,如每提前一天獎勵5000元。

  該項(xiàng)目部對承建工程內(nèi)容進(jìn)行分析,認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位,為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測算施工時(shí)間需要50天,

  勞動力日平均30人,預(yù)算日平均工資50元,機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元,其他費(fèi)用25000元,另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元;第二套方案采用兩臺lOOt汽車式起重機(jī)吊,但需要市場租賃,其租賃費(fèi)10000元/(日?臺),經(jīng)測算現(xiàn)場共需16天,而人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%

  該項(xiàng)目部注重項(xiàng)目成本各階段的控制,重點(diǎn)突出、吊裝方案選取得當(dāng),因此該工程項(xiàng)目提前8天完成全部施工任務(wù)。

  二、問題

  1.項(xiàng)目部對該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計(jì)?

  2.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成?施工中成本如何控制?

  3.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的常用方法是什么?對施工方案進(jìn)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)比較

  應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  4.試用因素分析法分析該吊裝方案,該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪種方案為宜?

  5.試述選用方案中的起重機(jī)在使用時(shí),應(yīng)考慮哪些問題?

  三、分析與參考答案

  1.本工程項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)技術(shù)施工方案,即:塔體群吊裝施工方案。

  2.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃一般包括降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃表和降低成本計(jì)劃表。

  施工中的成本控制是:

  (1)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)從優(yōu)化施工方案;編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解;做出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算,進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。

  (2)施工階段應(yīng)對分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí);記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算實(shí)際成本;進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,充分注意不利差異產(chǎn)生的原閃,以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對成本控制的影響,控制項(xiàng)目成本。

  3.施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的常用方法是綜合評價(jià)法。對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容:技術(shù)的先進(jìn)性,方案的經(jīng)濟(jì)性,方案的重要性等。

  4.兩種方案經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算:

  第一套方案測算成本一50×30×50+200000+25000=300000元。

  第二套方案測算成本一50×30×50×(1―70%)+10000×2×16+25000×(1一30%)=364000元。

  定量比較:第二套方案成本要高于第一套方案成本64000元。

  定性分析:本工程工期為三個(gè)月,合同約定獎與罰關(guān)系,如采用第一套方案會影響后逐工序施工,加大人力資源投入,可能因工期延期而罰款;如采用篇二套方案,吊裝.工期大大縮短,工人勞動強(qiáng)度減小,所以技術(shù)效率高,機(jī)械化施工程度好,后面工序施工比較

  寬松,可將工期提前完成。

  結(jié)論:該項(xiàng)目部宜選定第二套方案。結(jié)果工期提前8天完成獲得4萬元獎勵。

  5.選用的是兩臺起重吊、抬吊、計(jì)算載荷時(shí)要考慮不均衡載荷和動載荷的影響,而且對吊車站位處的地基要求進(jìn)行試驗(yàn)和處理。

  【案例IH420060一2】

  一、背景

  某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程,演藝中心地處江邊(距離江邊lOOm).空調(diào)工程設(shè)備材料:雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20~DN700)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20-+-DN700)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等南安裝公司訂立采購合同。

  安裝公司進(jìn)場后,針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明確了施工方法的內(nèi)容,江水熱源泵機(jī)組復(fù)用江水冷卻,需敷設(shè)DN700冷卻水管至江邊,DN700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹,方案中選擇非開挖頂管技術(shù),并分包給A專業(yè)公司施工,空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜,分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作,確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

  按施工進(jìn)度計(jì)劃,安裝公司及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系,使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)間與施工進(jìn)度配合,以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料達(dá)到施工現(xiàn)場,按規(guī)定對設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn),其中對閥門重點(diǎn)檢驗(yàn),空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤?,空調(diào)設(shè)備安裝后,進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試,空調(diào).工程按要求完工。

  二、問題

  1.安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時(shí)主要有哪些環(huán)節(jié)?

  2A、B專業(yè)公司進(jìn)場后,應(yīng)向安裝公司項(xiàng)目部提供哪些資料?

  3.本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?

  4.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標(biāo)有哪些?

  5.空調(diào)供回水管主要需與哪些設(shè)備連接?DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?

  三、分析與參考答案

  1.安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時(shí)主要環(huán)節(jié)是:到貨檢驗(yàn);損害缺陷缺少的處理;監(jiān)造監(jiān)理;施工安裝服務(wù);試運(yùn)行服務(wù)等。

  2.A、B專業(yè)公司進(jìn)場后,應(yīng)向安裝公司提交分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、』r程款支付申請、隱蔽一下程驗(yàn)收報(bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料。

  3.編制的新技術(shù)方案有:非開挖頂管施工技術(shù)方案,空調(diào)水管需化學(xué)清洗及鍍膜施

  .’1I方案。施工:方法的主要內(nèi)容有:施工程序及順序,施工工藝,操作方法,要領(lǐng),質(zhì)量控制措施,安全技術(shù)措施。

  4.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標(biāo)有:室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求,防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。

  5.空調(diào)供【川水管主要需連接的設(shè)備是:雙工況冷水機(jī)組、江水源熱泵機(jī)組、板式熱交換機(jī)、泵、蓄冰槽oDN100以上空調(diào)水管與設(shè)備連接方式:直徑較大的管道采用法蘭連接。

  【案侈IJlH420060-3】

  一.背景

  北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工,工程,經(jīng)招標(biāo),由A施工單位總承包。

  該工程的主要工程內(nèi)容包括兩臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝,高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機(jī)組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中,A施工單位將單位工程壓縮機(jī)廠房及其附屬機(jī)電設(shè)備、設(shè)施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備兩臺加氫裂化反應(yīng)器,各重300t,由制造廠完成各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后整體出廠,A單位現(xiàn)場整體安裝。壓縮機(jī)廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu),房頂有一臺汽液交換設(shè)備B建筑單位擬將網(wǎng)架頂分為4片,每片網(wǎng)架重12t,在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位;房頂氣液交換器重量10t,采用汽車起重機(jī)吊裝。

  合同要求該工程2009年9月開工,2010年6月30日完工。為了加快工程進(jìn)度,業(yè)主要求,有條件的工程,冬季不停止施工作業(yè)。

  為了保證工程順利進(jìn)行,A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案B建筑施工單位編制了壓縮機(jī)廠房土建工程施工方案。

  二、問題

  】,針對本工程,A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計(jì)?

  2.A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外,至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案?

  3.施工方案一般包括哪些內(nèi)容?

  4.為完成本工程的安裝任務(wù),A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格?說明理由。

  5.分析說明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案屬于危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工方案?這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)?

  三、分析與參考答案

  10A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計(jì)B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程(壓縮機(jī)廠房工程)施工組織設(shè)計(jì)。

  2.A施工單位至少還應(yīng)編制:大型設(shè)備(反應(yīng)器)吊裝施工方案、管道清洗和試驗(yàn)方

  案、無損檢測方案、單機(jī)試運(yùn)行方案、冬期施工方案。

  B建筑工程公司至少還應(yīng)編制:網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。

  3.施工方案一般內(nèi)容包括:工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

  4.A施工單位至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級,應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器,從事壓力容器整體就位和整體移位安裝,安裝單位應(yīng)取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》1級許可資格,但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位,從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作,不需要另取壓力容器安裝許可資格。

  5.網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工方案,其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中,網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在lOOkN(相當(dāng)于lOt)及以上的起重吊裝工程,屬于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程。

  ?汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技術(shù)部門組織審核,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,然后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開老師論證會。

  【案例1H420060一4】

  一、背景

  某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程,各種工藝管道施工,電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的A公司總承包,合同造價(jià)為152000萬元oA公司將土建施工工程,分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項(xiàng)目部監(jiān)理了安全生產(chǎn)管理體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度。

  在4000T壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并報(bào)B公司總工程師審批,在基坑開挖過程中,發(fā)生坍塌,造成兩人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn),B公司未指定安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé),A公司、B公司之間的安全管理存在問題,該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門要求停工整頓,項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后,恢復(fù)施工。

  A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后,即開始了4000T壓機(jī)設(shè)備的安裝工作,經(jīng)查驗(yàn)4000T壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊,項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書’’。

  二、問題

  1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。

  2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。

  3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

  4.對4000T壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收,還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄?

  5.影響4000T壓機(jī)安裝精度的因素有哪些?

  三、分析與參考答案

  1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。因?yàn)锳公司應(yīng)該配備至少3名以上安全專職管理人員oB公司至少配置1名專職安全管理人員。

  2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。

  因?yàn)樯罨又ёo(hù)屬于危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè),根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全

  管理辦法》(建質(zhì)【2009187號)規(guī)定,其專項(xiàng)安全技術(shù)方案先經(jīng)分包B公司內(nèi)部審核后由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總包A公司技術(shù)部門審批,由總包B公司組織老師論證會后,報(bào)B公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理單位,最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。

  3.總包、分包之間的閉口管理流程如下:總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃――制定全場性安全管理制度――分包方在合同中承諾執(zhí)行――明確分包方的安全管理職責(zé)――分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施――分包方報(bào)送總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.對4000T壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收,還應(yīng)提供下列證明文件和詳細(xì)記錄:設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件,混凝土配合比證明文件,混凝土養(yǎng)護(hù)記錄,混凝土強(qiáng)度自檢記錄,混凝土預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)記錄及預(yù)壓沉降記錄。

  5.影響4000T壓機(jī)安裝精度的因素除設(shè)備制造質(zhì)量外,還有壓機(jī)的基礎(chǔ)施工質(zhì)量;墊鐵、地腳螺栓的安裝質(zhì)量;壓機(jī)測量基準(zhǔn)的選擇;壓機(jī)各部件的裝配精度,包括各運(yùn)動部件之間相對運(yùn)動精度、配合表面之間的配合精度和接觸質(zhì)量;測量器具的選擇;安裝環(huán)境;操作人員的技術(shù)等。

  【案例1H420060一5】

  一、背景

  A施工單位承包了某建設(shè)單位擴(kuò)建工程的一個(gè)新建輕烴儲存罐區(qū),罐區(qū)主體工程為4臺2000m3球形儲罐。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地,A施工單位進(jìn)行了施工總平面圖設(shè)計(jì)。施工開始后,發(fā)生了以下事件:

  事件一:施工進(jìn)行到第二臺球罐開始焊接球罐殼體。一次,進(jìn)行焊縫清根,電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物,火勢很快發(fā)展,使球罐外的帆布焊接防風(fēng)棚起火。施工人員一面報(bào)警,一面自行救火,但打開臨時(shí)消防栓,沒有水,采用施工用水,水量不足,不能控制火勢。消防車趕到時(shí),由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞,無法靠近著火點(diǎn),只得組織人工清障,在清障完成,消防車到達(dá)球罐著火處時(shí),防風(fēng)棚已基本燒光。

  事件二:工程進(jìn)程將半,建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一間現(xiàn)場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置,必須拆除搬遷。搬遷過程中,庫房內(nèi)材料配件標(biāo)識被混,以至于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查,未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。

  二、問題

  1.施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則是什么?

  2.施工臨時(shí)用水包括哪些內(nèi)容,有什么要求?從火災(zāi)事件中,指出在施工總平面圖設(shè)計(jì)中臨時(shí)用水設(shè)計(jì)的缺陷。

  3.對照施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則,指出在火災(zāi)事件中,在施工總平面圖布置中存在的缺陷。

  4.事件二中,施工單位現(xiàn)場辦公室和庫房拆除搬遷造成損失的原因是什么?應(yīng)吸取

  什么教訓(xùn)?

  三、分析與參考答案

  1.施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則是:①盡量利用原有設(shè)施和永久性設(shè)施,減少新建臨時(shí)設(shè)施。②科學(xué)劃分施工區(qū)域。③合理布置各種倉儲、預(yù)制場位置,減少場內(nèi)二次運(yùn)輸。④生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活設(shè)施分開布置。⑤符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求,盡量減少對周圍已有設(shè)施的影響。

  2.施工臨時(shí)用水包括施工生產(chǎn)用水(包括機(jī)械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有:供水量滿足需要;水源盡量選擇永久性供水系統(tǒng),如城市管網(wǎng)供水系統(tǒng),廠區(qū)永久性供水系統(tǒng)等;消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)水量應(yīng)大于或等于施工用水量,或者設(shè)計(jì)的消防供水能力不小于消防最低額定水量(25公頃面積以內(nèi)為20I。/s)與一半施工用水量(火災(zāi)時(shí)停止施工供水轉(zhuǎn)為消防供水)之和。火災(zāi)事件中,A施工單位在臨時(shí)用水設(shè)計(jì)的缺陷是消防用水水量設(shè)計(jì)不足,且消防用水未處于常供狀態(tài)。

  3.在火災(zāi)事件中施工總平面圖布置中存在的缺陷主要是:施工區(qū)域劃分不科學(xué),材料和施工器材堆放場地與施工道路劃分存在問題且標(biāo)志不清晰,有相互交叉和干擾的情況,就會出現(xiàn)材料、器材擠占施工道路,造成道路阻塞。其次是沒有專門設(shè)計(jì)消防通道和設(shè)置緊急集合點(diǎn),未能保持消防通道暢通。

  4.事件二中主要原因是:地下已有構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸沒有弄清,使現(xiàn)場辦公室和庫房建在原主動力電纜經(jīng)過的位置上,造成現(xiàn)場辦公室和庫房由于供電系統(tǒng)改造而拆遷。同時(shí),材料管理也存在問題,如材料的分類存放、材料標(biāo)識的管理等。應(yīng)吸取的教訓(xùn)是:在進(jìn)行施工總平面圖設(shè)計(jì)時(shí),一定要有完整的設(shè)計(jì)資料、地質(zhì)資料、地下已有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸等資料,使臨時(shí)設(shè)施避開地上擬建建、構(gòu)筑物和地下已有設(shè)施。

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