一建機(jī)電教材解讀:1H420042總包與分包合同的實(shí)施
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道為您提供一級(jí)建造師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為一建機(jī)電教材解讀:1H420042總包與分包合同的實(shí)施,是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2015年的一級(jí)建造師考試將于9月19日至20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大考生順利通過一級(jí)建造師考試!
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1H420042總包與分包合同的實(shí)施
機(jī)電工程項(xiàng)目合同總包與分包合同實(shí)施是指合同簽訂后總包單位依據(jù)總合同,通過合同分析、交底及控制等向分包單位進(jìn)行分包管理來完成工程項(xiàng)目的活動(dòng)。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:合同分析;合同交底;合同控制等。
一、合同分析
合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。重點(diǎn)分析:
1.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,分解、落實(shí)合同任務(wù)。
2.分析合同中的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。包括:合同的法律基礎(chǔ)、承包人的主要任務(wù)、發(fā)包人的責(zé)任、合同價(jià)格、施工工期、違約責(zé)任、驗(yàn)收、移交和保修、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。
一、合習(xí)交底
組織分包單位與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)合同條文和合同分析結(jié)果,熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定和程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等。并將各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任分解,落實(shí)到具體的部門、人員或分包單位,明確工作要求和目標(biāo)。
三、合同控制
在工程實(shí)施的過程中重點(diǎn)是:對(duì)合同進(jìn)行跟蹤與控制,加強(qiáng)工程變更管理,保證合同的順利履行。
1.合同跟蹤。對(duì)象包括工程變更;工程質(zhì)量是否符合合同要求;工程進(jìn)度是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無延長(zhǎng),原因是什么;是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù);成本的增加和減少等;同時(shí)還要對(duì)各施工單位或分包單位及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系,提出意見、建議或警告,保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。
2.合同實(shí)施的偏差分析。內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢(shì)分析。
3.合同實(shí)施偏差處理。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施可以分為:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施。
四、工程分包的履行與管理
1.總承包方對(duì)分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。
2.總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包方進(jìn)行管理,并對(duì)分包工程施工進(jìn)行有效控制和記錄,保證分包合同的正常履行,以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足工程要求,從而保證總承包方的利益和信譽(yù)。
3.分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)白行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。
4.總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣]:交驗(yàn)報(bào)告等文件資料,提出審核意見并批復(fù)。
5.若因分包方責(zé)任造成重大質(zhì)量事故或安全事故,或因違章造成重大不良后果的,總承包方可向其主管部門建議終止分包合同,并按合同追究其責(zé)任。
6.分包工程竣工驗(yàn)收后,總包方應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)分包工程和分包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
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