1Z203020 項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證(歷年考題)

　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(　　)。

　　A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.制訂項目進(jìn)度控制的措施

　　C.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

　　D.對項目實(shí)施進(jìn)行總體部署

　　【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。

　　【2009年度考試真題】

　　建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③;各層進(jìn)度計劃;④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的步驟是(　　)。

　　A.②→④→①→③

　　B.①→②→④→③

　　C.①→③→④→②

　　D.②→④→③→①

　　【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②項目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼;⑤編制各層進(jìn)度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　【2007年度考試真題】

　　1.在建設(shè)工程項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括(　　)等。

　　A.設(shè)計工作進(jìn)度

　　B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　C.工程物資采購工作進(jìn)度

　　D.項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　E.項目后評價工作進(jìn)度

　　【答案】ABCD在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;設(shè)計工作進(jìn)度;招標(biāo)工作進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;工程物資采購工作進(jìn)度;項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　2.論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計劃;②項目的工作編碼;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是(　　)。

　　A.①→②→③

　　B.②→①→③

　　C.②→③→①

　　D.③→②→①

　　【答案】D解析參見2009年考試真題。

　　【2006年度考試真題】

　　1.論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為(　　)。

　　A.①→②→③

　　B.③→②→①

　　C.②→①→③

　　D.②→③→①

　　【答案】D解析參見2009年考試真題。

　　2.論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指(　　)。

　　A.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

　　B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面

　　C.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計劃的層次

　　D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

　　【答案】D大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

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