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2013年一級建造師《法規(guī)》重點(diǎn)內(nèi)容解析(79)

更新時間:2013-06-14 14:09:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年一級建造師《法規(guī)》重點(diǎn)內(nèi)容解析(79)

  2013年一級建造師報名專題一級建造師重點(diǎn)內(nèi)容解析匯總    

  三、重大建設(shè)項目檔案驗收

  為了做好重大項目的檔案驗收,國家檔案局制定丁《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》。該辦法對重大建設(shè)項目檔案驗收的組織、驗收申請、驗收要求作出了更具體的規(guī)定。該辦法適用于各級政府投資主管部門組織或委托組織進(jìn)行竣工驗收的固定資產(chǎn)投資項目(以下簡稱項目)。所稱“各級政府投資主管部門”是指各級政府發(fā)展改革部門和具有投資管理職能的經(jīng)濟(jì)(貿(mào)易)部門。

  (一)驗收組織

  1.項目檔案驗收的組織

  (1)國家發(fā)展和改革委員會組織驗收的項目,由國家檔案局組織項目檔案的驗收;

  (2)國家發(fā)展和改革委員會委托中央主管部門(含中央管理企業(yè),下同)、省級政府投資主管部門組織驗收的項目,由中央主管部門檔案機(jī)構(gòu)、省級檔案行政管理部門組織項目檔案的驗收,驗收結(jié)果報國家檔案局備案;

  (3)省以下各級政府投資主管部門組織驗收的項目,由同級檔案行政管理部門組織項目檔案的驗收;

  (4)國家檔案局對中央主管部門檔案機(jī)構(gòu)、省級檔案行政管理部門組織的項目檔案驗收進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。項目主管部門、各級檔案行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)項目檔案驗收前的指導(dǎo)和咨詢,必要時可組織預(yù)檢。

  2.項目檔案驗收組的組成

  (1)國家檔案局組織的項目檔案驗收,驗收組由國家檔案局、中央主管部門、項目所在地省級檔案行政管理部門等單位組成。

  (2)中央主管部門檔案機(jī)構(gòu)組織的項目檔案驗收,驗收組由中央主管部門檔案機(jī)構(gòu)及項目所在地省級檔案行政管理部門等單位組成。

  (3)省級及省以下各級檔案行政管理部門組織的項目檔案驗收,由檔案行政管理部門、項目主管部門等單位組成。

  (4)凡在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)的項目,項目檔案驗收組成員應(yīng)包括項目所在地的城建檔案接收單位。

  (5)項目檔案驗收組人數(shù)為不少于5人的單數(shù),組長由驗收組織單位人員擔(dān)任。必要時可邀請有關(guān)專業(yè)人員參加驗收組。

  (二)驗收申請

  項目建設(shè)單位(法人)應(yīng)向項目檔案驗收組織單位報送檔案驗收申請報告,并填報《重大建設(shè)項目檔案驗收申請表》。項目檔案驗收組織單位應(yīng)在收到檔案驗收申請報告的10個工作日內(nèi)作出答復(fù)。

  1.申請項目檔案驗收應(yīng)具備的條件

  (1)項目主體工程和輔助設(shè)施已按照設(shè)計建成,能滿足生產(chǎn)或使用的需要;

  (2)項目試運(yùn)行指標(biāo)考核合格或者達(dá)到設(shè)計能力;

  (3)完成了項目建設(shè)全過程文件材料的收集、整理與歸檔工作;

  (4)基本完成了項目檔案的分類、組卷、編目等整理工作。

  項目檔案驗收前,項目建設(shè)單位(法人)應(yīng)組織項目設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員,根據(jù)檔案工作的相關(guān)要求,依照《重大建設(shè)項目檔案驗收內(nèi)容及要求》進(jìn)行全面自檢。

  2.項目檔案驗收申請報告的主要內(nèi)容

  (1)項目建設(shè)及項目檔案管理概況;

  (2)保證項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)所采取的控制措施;

  (3)項目文件材料的形成、收集、整理與歸檔情況,竣工圖的編制情況及質(zhì)量狀況;

  (4)檔案在項目建設(shè)、管理、試運(yùn)行中的作用;

  (5)存在的問題及解決措施。

  [重點(diǎn)解析]

  要理解申請項目檔案驗收應(yīng)具備哪些條件。

  (三)驗收要求

  1.項目檔案驗收會議

  項目檔案驗收應(yīng)在項目竣工驗收3個月之前完成。項目檔案驗收以驗收組織單位召集驗收會議的形式進(jìn)行。項目檔案驗收組全體成員參加項目檔案驗收會議,項目的建設(shè)單位(法人),設(shè)計、施工、監(jiān)理和生產(chǎn)運(yùn)行管理或使用單位的有關(guān)人員列席會議。

  項目檔案驗收會議的主要議程包括:

  (1)項目建設(shè)單位(法人)匯報項目建設(shè)概況、項目檔案工作情況;

  (2)監(jiān)理單位匯報項目檔案質(zhì)量的審核情況;

  (3)項目檔案驗收組檢查項目檔案及檔案管理情況;

  (4)項目檔案驗收組對項目檔案質(zhì)量進(jìn)行綜合評價;

  (5)項目檔案驗收組形成并宣布項目檔案驗收意見。

  2.檔案質(zhì)量的評價

  檢查項目檔案,采用質(zhì)詢、現(xiàn)場查驗、抽查案卷的方式。抽查檔案的數(shù)量應(yīng)不少于100卷,抽查重點(diǎn)為項目前期管理性文件、隱蔽工程文件、竣工文件、質(zhì)檢文件、重要合同、協(xié)議等。

  項目檔案驗收應(yīng)根據(jù)DA/T 28―2002《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》,對項目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性進(jìn)行評價。

  3.項目檔案驗收意見的主要內(nèi)容包括:

  (1)項目建設(shè)概況;

  (2)項目檔案管理情況,包括:項目檔案工作的基礎(chǔ)管理工作,項目文件材料的形成、收集、整理與歸檔情況,竣工圖的編制情況及質(zhì)量,檔案的種類、數(shù)量,檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性及安全性評價,檔案驗收的結(jié)論性意見;

  (3)存在問題、整改要求與建議。

  4.檔案驗收結(jié)果

  項目檔案驗收結(jié)果分為合格與不合格。項目檔案驗收組半數(shù)以上成員同意通過驗收的為合格。

  項目檔案驗收合格的項目,由項目檔案驗收組出具項目檔案驗收意見。

  項目檔案驗收不合格的項目,由項目檔案驗收組提出整改意見,要求項目建設(shè)單位(法人)于項目竣工驗收前對存在的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查后仍不合格的,不得進(jìn)行竣工驗收,并由項目檔案驗收組提請有關(guān)部門對項目建設(shè)單位(法人)通報批評。造成檔案損失的,應(yīng)依法追究有關(guān)單位及人員的責(zé)任。

  [重點(diǎn)解析]

  1.項目檔案驗收的時間:在項目竣工驗收3個月之前完成。

  2.抽檢檔案的數(shù)量:不少于100卷。

  3.檔案驗收結(jié)果:項目檔案驗收結(jié)果分為合格與不合格。項目檔案驗收組半數(shù)以上成員同意通過驗收的為合格。

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