2013年一級(jí)建造師《建筑工程》練習(xí)題(5)
文章導(dǎo)航◎ | ||
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(二)背景資料
某18層寫字樓工程建筑面積112000m²,采用箱形基礎(chǔ),框架-剪力墻結(jié)構(gòu),外墻面裝飾1~2層天然花崗石幕墻,3~18層采用隱框玻璃幕墻。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:
工程進(jìn)展到第8層施工中,在拆除框架柱鋼模板時(shí)發(fā)現(xiàn)部分框架柱混凝土在中下部位出現(xiàn)較為嚴(yán)重的孔洞。
事件二:
工程進(jìn)展到第10層室內(nèi)裝修中,地板使用的硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)大量聚集,達(dá)到了很高的密度。此時(shí),一裝配電工點(diǎn)燃噴燈做電線接頭的防氧化處理,引起混合氣體爆燃起火,造成施工人員1人死亡、3人重傷的重大安全事故。經(jīng)事故調(diào)查,該施工單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性,沒有周密的計(jì)劃,規(guī)章制度不健全,致使在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工條件下工作不能有序地進(jìn)行。對(duì)使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法,沒有明確地進(jìn)行技術(shù)交底,造成職工缺乏這一方面的知識(shí)。沒有制定針對(duì)性的安全措施(通風(fēng)設(shè)施),易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集,導(dǎo)致事故的發(fā)生。
事件三:
工程進(jìn)展到第18層室內(nèi)裝修中,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚(yáng)塵,工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響,紛紛找到項(xiàng)目經(jīng)理交涉要求立即停止施工,有的向有關(guān)部門進(jìn)行了投訴。
問題:
1.分析事件一中部分框架柱混凝土出現(xiàn)較為嚴(yán)重孔洞的原因是什么?應(yīng)如何處理?
2.分析事件二產(chǎn)生安全事故的原因?
3.說明事件二安全事故發(fā)生后,企業(yè)逐級(jí)匯報(bào)安全事故的時(shí)限是怎樣規(guī)定的?
4.針對(duì)事件三的揚(yáng)塵事件,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?
【案例一】答:
1.原因:(答出一條給1分,全部答出給2分)
?、倩炷撂涠燃昂鸵仔圆缓?
②混凝土澆筑時(shí)振搗不當(dāng);
?、刍炷翝仓叨瘸^規(guī)定要求,且未采取措施,導(dǎo)致混凝土離析.
處理:(答出一條給1分,全部答出給3分)
① 在框架柱孔洞處支模并支撐牢固;
?、阼彽舨幻軐?shí)的混凝土并鑿成斜形外口向上;
?、塾们逅疀_洗干凈并保持濕潤(rùn)72h;
④用高一級(jí)別的微膨脹細(xì)石混凝土澆筑搗實(shí)養(yǎng)護(hù)。
2.原因:
?、?施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏安全技術(shù)知識(shí),對(duì)易揮發(fā)的施工材料未進(jìn)行嚴(yán)格管理,沒有采取通風(fēng)措施,使大量的混合氣體聚集濃度很高,遇明火發(fā)生爆炸;(2分)
?、?作業(yè)人員缺乏在特殊環(huán)境下安全操作的基本的常識(shí),在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下,動(dòng)用明火作業(yè);(2分)
③該企業(yè)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作不到位,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底,交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理不力。(1分)
3.時(shí)限
事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告(2分);單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告(2分)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過2h(1分)。
4.項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理:(打出一條給1分,全部答出給5分)
①向居民作好解釋工作,避免以后施工過程中類似事件發(fā)生,取得居民諒解。
②及時(shí)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、建設(shè)行政主管部門等有關(guān)單位聯(lián)系溝通,取得其理解和支持。
?、奂訌?qiáng)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍管理、教育,提高勞務(wù)隊(duì)伍環(huán)保意識(shí),按分包合同規(guī)定對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行處罰。
?、芤蠓职扇〈b措施,垃圾裝運(yùn)下樓。
?、菁訌?qiáng)對(duì)本單位管理人員教育,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
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