2013年一級(jí)建造師《建筑工程》模擬題一(4)
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第5頁(yè):參考答案 |
三、案例分析題(共5題,共120分)
(一)某工程項(xiàng)目,由A施工單位承攬了該項(xiàng)目的施工任務(wù),施工企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段,未經(jīng)建設(shè)單位同意,委托在另一施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的劉××兼任該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,其原因是劉××具有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了該項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé)如下:
(1)代表項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工項(xiàng)目管理。
(2)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
(3)履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的任務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提交監(jiān)理工程師。
(5)與業(yè)主簽訂工程保修書(shū)。
(6)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
問(wèn)題
1.委托劉××擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是否妥當(dāng)?為什么?
2.指出項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的不妥之處,并改正。
3.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目經(jīng)理在施工企業(yè)中的地位。
4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)授權(quán)后可以行使的權(quán)力有哪些?
(二)
某單機(jī)容量為20萬(wàn)kW的火力發(fā)電站工程,業(yè)主與施工單位簽訂了單價(jià)合同,并委托了監(jiān)理。在施工過(guò)程中,施工單位向監(jiān)理工程師提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。
(1)職工教育經(jīng)費(fèi):因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備,在安裝前,需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。
(2)研究試驗(yàn)費(fèi):本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)8萬(wàn)元,改進(jìn)混凝土泵送工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬(wàn)元,合計(jì)11萬(wàn)元。
(3)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間,分別為2萬(wàn)元和1萬(wàn)元,合計(jì)3萬(wàn)元。
(4)施工機(jī)械遷移費(fèi):施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用1萬(wàn)元。
(5)施工降效費(fèi):
1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),部分項(xiàng)目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加費(fèi)用2萬(wàn)元。
2)由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場(chǎng)區(qū)道路施工,影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè),監(jiān)理工程師已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量,資料如下:受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日,計(jì)劃支出40元/工日,原計(jì)劃?rùn)C(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班,綜合臺(tái)班單價(jià)為180元/臺(tái)班,受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2B00工日,實(shí)際支出45元/工日,實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班,實(shí)際支出200元/臺(tái)班。
問(wèn)題
1.試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用業(yè)主是否應(yīng)該支付?為什么?
2.第(5)條2)中提出的降效支付要求,工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少?
3.監(jiān)理工程師繪制的S形曲線如下圖所示。若該工作進(jìn)行到第5個(gè)月底和第10個(gè)月底時(shí),試分析:
(1)合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。
(2)合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。
(三)
某工程項(xiàng)目,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià),混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m3,直接費(fèi)為350元/m3,間接費(fèi)費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率為10%,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬(wàn)元。施工過(guò)程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少,要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行,雙方意見(jiàn)產(chǎn)生分歧,要求監(jiān)理工程師調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達(dá)成如下共識(shí):若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%,則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià),新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量見(jiàn)下表。問(wèn)題
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議,工程師應(yīng)如何處理?該
月份1234
計(jì)劃工程量/m3500120013001300
實(shí)際工程量/m35001200700B00
項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià),將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入下表相應(yīng)的空格中。
3.每月的工程應(yīng)付款是多少?工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?
(四)
某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占地8000mz,總建筑面積12000m2,工程抗震設(shè)防烈度為8度。施工中主要用水量分別是:混凝土和砂漿攪拌用水、現(xiàn)場(chǎng)生活用水、消防用水,日最大混凝土澆筑量為2000m3。施工中主要用電設(shè)施分別是:塔式起重機(jī)3臺(tái),36×3kW一10BkW;攪拌機(jī)2臺(tái),10×2kW一20kW;卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái),7.5×2kW一15kW;振搗機(jī)3臺(tái),3×10kW一30kW;打夯機(jī)B臺(tái),B×3kW=24kW;電焊機(jī)4臺(tái),20×4kW=B0kW;電鋸、電刨等50kW;照明用電50kW;其中未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)K1取1.O5,用水不均衡系數(shù)K2取1.5,施工用水定額取2501/班,每天工作2班,施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)約1B0人,施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)生活用水定額取301/(人?班),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生活區(qū),生活區(qū)居民人數(shù)約300人,施工現(xiàn)場(chǎng)面積小于25ha,管網(wǎng)中水流速度取1.5m/s,電動(dòng)機(jī)的平均系數(shù)取O.75。
問(wèn)題
1.計(jì)算該施工項(xiàng)目的用水量。
2.計(jì)算該施工項(xiàng)目的供水管徑。
3.計(jì)算該施工項(xiàng)目的用電量。
(五)
在施工公開(kāi)招標(biāo)中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的老師庫(kù)中抽取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)老師3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由;D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?;馂?zāi)結(jié)束后4Bh內(nèi),G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況:工程本身?yè)p失150萬(wàn)元;總價(jià)值100萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬(wàn)元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬(wàn)元;其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬(wàn)元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5d,造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元,并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問(wèn)題
1.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒(méi)有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。
2.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說(shuō)明理由,并寫(xiě)出正確做法。
3.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。
4.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)。
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