一級(jí)建造師項(xiàng)目管理講義之編制施工成本計(jì)劃

lZ202025 熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法
編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間；另一方面確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)，以至于不可能對(duì)每項(xiàng)工作確定其施工成本支出計(jì)劃。反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫遭圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；另一種是利用時(shí)間一成本累積曲線（S形曲線）表示。
時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下。
1。確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫遭圖。
2．根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。
3。計(jì)算規(guī)定時(shí)間‘計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和。
4。按各規(guī)定時(shí)間的a值，繪制S形曲線。
每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)社s形曲線，即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。
一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。
以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來(lái)使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。例如，將按項(xiàng)目分解總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解總施工成本兩種方式相結(jié)合，橫向按施工成本構(gòu)成分解，縱向按項(xiàng)目分解，或相反。這種分解方式有助于檢查各分部分項(xiàng)工程施工成本構(gòu)成是否完整，有無(wú)重復(fù)計(jì)算或漏算；同時(shí)還有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對(duì)象是否明確或落實(shí)，并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無(wú)錯(cuò)誤。或者還可將按子項(xiàng)目分解總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，一般縱向按項(xiàng)目分解，橫向按時(shí)間分解。
練習(xí)：
1．按照成本構(gòu)成，下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本的是( )。
A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．措施費(fèi) D．索賠費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 

2．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為( )。
A．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和間接費(fèi)
B．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)
C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和分包費(fèi)用
D．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
1Z202030 工程變更價(jià)款的確定
1Z202031 掌握工程變更價(jià)款的確定程序
由于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)、涉及的關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際施工情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比往往會(huì)有一些變化，出現(xiàn)工程變更。工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目?jī)?nèi)容）、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件的變更等。如果按照變更的起因劃分9變更的種類有很多，如：發(fā)包人的變更指令（包括發(fā)包人對(duì)工程有了新的要求、發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃、發(fā)包人削減預(yù)算、發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有了新的要求等）；由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改；工程環(huán)境變化；由于產(chǎn)生了新的技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃；法律法規(guī)或者政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有了新的要求等等。
一、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》條件下的工程變更
（一）工程變更的程序
1。工程設(shè)計(jì)變更的程序
（1）發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項(xiàng)權(quán)利。因?yàn)榘l(fā)包人是工程的出資人、所有人和管理者，對(duì)將來(lái)工程的運(yùn)行承擔(dān)主要的責(zé)任，只有賦予發(fā)包人這樣的權(quán)利才能減少更大的損失。但是，變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更。                          
（2）承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中承包人不得為了施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。
未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。
2．其他變更的程序
從合同角度看，除設(shè)計(jì)變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。如雙方對(duì)工程質(zhì)量要求的變化（如涉及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的變化）、雙方對(duì)工期要求的變化、施工條件和環(huán)境的變化導(dǎo)致施工機(jī)械和材料的變化等。這些變更的程序，首先應(yīng)當(dāng)由一方提出，與對(duì)方協(xié)商一致后，方可進(jìn)行變更。
（二）工程變更價(jià)款的確定程序
1。承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。
2。工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)，對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)b工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起14天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。
3。工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按合同約定的爭(zhēng)議條款處理。
因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。如由于承包人原因?qū)嶋H施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，某工程部位的施工與其他承包人的施工發(fā)生干擾，工程師發(fā)布指示改變了他的施工時(shí)間和順序?qū)е率┕こ杀镜脑黾踊蛐式档?，承包人無(wú)權(quán)要求補(bǔ)償。
二FIDIC施工合同條件下的工程變更
（―）工程變更權(quán)
根據(jù)FIDIC施工合同條件（1999年第一版）的約定，在頒發(fā)工程接收證書前的任何時(shí)間，工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包人提交建議書的方式，提出變更。承包人應(yīng)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更，除非承包人立即向工程師發(fā)出通知，說(shuō)明（附詳細(xì)根據(jù)）承包人難以取得變更所需的貨物。工程師接到此類通知后，應(yīng)取消、確認(rèn)或改變?cè)甘?。每?xiàng)變更可包括：
1．合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更）；
2．任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變；
3．任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變；  
4．任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外；  
5。永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探工作；
6．實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變。            
除非工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包人不得對(duì)永久工程作任何改變和修改。
（二）工程變更程序
如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包人提出一份建議書，承包人應(yīng)盡快做出書面回應(yīng)，或提出他不能照辦的理由（如果情況如此），或提交：
1。對(duì)建議要完成的工作的說(shuō)明，以及實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；
2。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的要求，承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃做出必要修改的建議書；
3。承包人對(duì)變更估價(jià)的建議書。
工程師收到此類建議書后，應(yīng)盡快給予批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或提出意見的回復(fù)。在等待答復(fù)期間，承包人不應(yīng)延誤任何工作。應(yīng)由工程師向承包人發(fā)出執(zhí)行每項(xiàng)變更并附做好各項(xiàng)費(fèi)用記錄的任何要求的指示，承包人應(yīng)確認(rèn)收到該指示。



作業(yè)：
2．根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指( )。
A．成本預(yù)測(cè) B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：a 
解　　析：施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)
3．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。
A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
2．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為( )。
A．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和間接費(fèi)
B．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)
C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和分包費(fèi)用
D．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。
4．貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是( )。

A.成本預(yù)測(cè) B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
1．施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng)，首先是成本預(yù)測(cè)，其次是成本計(jì)劃，成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

5．按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，該項(xiàng)工作是指( )。
A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：c 
解　　析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
6．在施工項(xiàng)目形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，這項(xiàng)工作是( )。
A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本分析
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 
解　　析：施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作。
7．在施工項(xiàng)目完成后，按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，評(píng)定施工項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，這項(xiàng)工作是( )。
A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 
解　　析：施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

1．按照成本構(gòu)成，下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本的是( )。
A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．措施費(fèi) D．索賠費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 
解　　析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和