環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題3
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題3
一、單選題
1.某住宅工程施工過程中,混凝土施工班組為提高施工進(jìn)度,未按施工方案要求加固模板,從而導(dǎo)致混凝土澆筑過程中模板開裂,造成 2 人死亡,10 人重傷,則此事故屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任重大事故
B.指導(dǎo)責(zé)任較大事故
C.操作責(zé)任重大事故
D.操作責(zé)任較大事故
2.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是( )。
A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題
B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因
C.全 面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題
D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題
3.道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄桿及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的( )。
A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.事故直接隱患與間接隱患并治原則 D.動態(tài)治理原則
4.關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件
B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應(yīng)急處置措施
D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫
5.工現(xiàn)場文明施工管理的第 一責(zé)任人是( )。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B.施工單位負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目專職安全員
D.項(xiàng)目經(jīng)理
6.某工程項(xiàng)目建設(shè)周期為二年,采用總價(jià)合同,下列選項(xiàng)中不屬于引起價(jià)格變化問題的因素的是( )。
A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲
B.施工組織設(shè)計(jì)有瑕疵
C.外匯匯率的不穩(wěn)定
D.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化
7.關(guān)于工程咨詢合同費(fèi)用構(gòu)成,下列說法正確的是( )。
A.按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的酬金中,基本工資包括工資、紅利款項(xiàng)等
B.可以將公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報(bào)銷費(fèi)用
C.不可預(yù)見費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的 15%-20%
D.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),固定酬金可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定
8.某國際工程合同額為 1000 萬元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為 300 天:由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為 1 億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為 1500 萬元;因業(yè)主修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期 20 天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是( )萬元。
A.50
B.15
C.12
D.10
9.下列選項(xiàng)中,關(guān)于誠信行為記錄的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布
B.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后 7 日內(nèi),公布期限一般為 6 個(gè)月至 3 年
C.良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年
D.對整改確有實(shí)效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于 6 個(gè)月
10.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213 的相關(guān)規(guī)定,下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A.分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款無任何連帶關(guān)系
B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告后 28 天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款
C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人
D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
1.【答案】D
2.【答案】B
【解析】因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
【來源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
3.【答案】B
【解析】冗余安全度治理原則:為確保安全,在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。
【來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管
4.【答案】C
【解析】生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成:
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:從總體上闡述事故的應(yīng)對方針、政策,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。
(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對具體事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等)的計(jì)劃或方案。
(3)現(xiàn)場處置方案:針對具體裝置、場所、設(shè)施、崗位的措施。
【來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
5.【答案】D
【解析】建立文明施工的管理組織,應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第 一負(fù)責(zé)人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。
【來源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
6.【答案】B
【解析】在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題:
(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲;
(2)其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化;
(3)外匯匯率的不穩(wěn)定;
(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。
【來源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式
7.【答案】D
【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤,人月費(fèi)率包括基本工資、社會福利費(fèi)、公司管理費(fèi)、利潤、津貼等,基本工資是公司每月付給個(gè)人的工資,不包括工資以外的任何額外收入(如紅利款項(xiàng));B選項(xiàng)錯(cuò)誤,公司管理費(fèi)屬于酬金的一部分;C 選項(xiàng)錯(cuò)誤,不可預(yù)見費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的 5%—15%。
【來源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式
8.【答案】D
【解析】(1)該工程提取的管理費(fèi)=同期公司的總管理費(fèi)*該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額=1500*1000/10000=150 萬;(2)該工程每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)=150/300=0.5 萬
(3)索賠的總部管理費(fèi)=該工程每日管理費(fèi)*工程延期天數(shù)=0.5*20=10 萬。
【來源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程索賠
9.【答案】D
【解析】誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后 7 日內(nèi),公布期限一般為 6 個(gè)月至 3 年;良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于 3 個(gè)月。
【來源】第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實(shí)施
10.【答案】D
【解析】分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。
二、多選題
1.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214 的規(guī)定,下列關(guān)于保險(xiǎn)的說法錯(cuò)誤的有( )。
A.勞務(wù)分包人施工開始前,承包人為第三人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
B.運(yùn)至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備,由承包人辦理保險(xiǎn)或獲得保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械由勞務(wù)分包人購買保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
D.勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械由承包人辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
E.勞務(wù)分包人必 須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)
2.關(guān)于施工招標(biāo),下列說法正確的有( )。
A.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日
B.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 10 日前發(fā)出
C.通過資格預(yù)審的申請人少于 3 個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審
D.詳細(xì)評審是評標(biāo)的核 心,是對標(biāo)書進(jìn)行符合性審查
E.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 1-3 人,并標(biāo)明排列順序
3.下列工程質(zhì)量問題中,一般可不作專門處理的情況有( )
A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于 0.3mm 的裂縫
B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到 8mm
C.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足,但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求
D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面
E.某基礎(chǔ)的混凝土28天強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%
4.下列項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有( )。
A.參建單位的質(zhì)量管理制度
B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度
C.管理者的質(zhì)量意識
D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況
E.施工現(xiàn)場的道路條件
5.某工程第 5 天進(jìn)行施工進(jìn)度檢查并根據(jù)檢查情況繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(如下圖),下列選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的有( )。
A.D 工作延誤 1 天,對 H 工作無影響
B.E 工作進(jìn)度提前 1 天,但 H 工作的最早開始時(shí)間不會提前
C.F 工作按進(jìn)度計(jì)劃正常施工
D.I 工作的緊前工作為 E、F 工作
E.如后期實(shí)際施工進(jìn)度完全按計(jì)劃進(jìn)行,則該工程實(shí)際工期為 13 天
6.按施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因分類,下列選項(xiàng)中,屬于管理原因的有( )。
A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求
B.“七無”、“三邊”工程
C.人為的設(shè)備事故
D.施工單位的質(zhì)量管理體系不完善
E.不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè)
7.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法錯(cuò)誤的有( )。
A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效
B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 1 年以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)
C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起 30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記
D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和“傷亡事故處理”
E.“三同時(shí)”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必 須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收
8.關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施,下列說法正確的有( )。
A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告
B.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門報(bào)告
C.安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門逐級上報(bào)事故情況,每級上報(bào)時(shí)間不得超過 1 小時(shí)
D.較大事故逐級上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府安監(jiān)部門]和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門
E.未造成傷亡的一般事故,縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查
9.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息,下列說法正確的有( )。
A.工程檔案的編碼,應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求等而建立
B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個(gè)企業(yè)
C.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
D.項(xiàng)目信息門戶包括組織件、管理件、軟件和硬件
E.施工單位是項(xiàng)目信息門戶的主持者
10.關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有( )。
A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確
B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙
C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式
D.從信息接收者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙
E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面
1.【答案】ACD
【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤,勞務(wù)分包人施工開始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用;C 選項(xiàng)錯(cuò)誤,承包人必 須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;D 選項(xiàng)錯(cuò)誤,勞務(wù)分包人必 須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
【來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容
2.【答案】ACE
【解析】B 選項(xiàng)錯(cuò)誤,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 日前發(fā)出;D 選項(xiàng)錯(cuò)誤,初步評審主要是進(jìn)行符合性審查,詳細(xì)評審是評標(biāo)的核 心,是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。
【來源】第六章第 一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
3.【答案】BC
【解析】A、D 選項(xiàng)錯(cuò)誤:返修處理:蜂窩、麻面、局部損傷、裂縫。裂縫≤0.2mm,表面密封;裂縫>0.3,嵌縫密閉;縫深,灌漿修補(bǔ);不作處理:①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能;②后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;③法定檢測單位鑒定合格的;④經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
【來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理
4.【答案】AB
【解析】管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度和參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如,參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全,運(yùn)行是否有效,決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)。C 選項(xiàng)屬于人的因素,D 選項(xiàng)屬于機(jī)械的因素,E 選項(xiàng)屬于作業(yè)環(huán)境因素。
【來源】第四章第 一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
5.【答案】DE
【解析】D 選項(xiàng)錯(cuò)誤,I 工作的緊前工作為 D、E、F 工作;E 選項(xiàng)錯(cuò)誤,E 工作提前 1 天,但D 工作延誤一天,則使得 I 工作最早開始時(shí)間不會改變,則總工期不變。
【來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方
6.【答案】DE
【解析】A 選項(xiàng)屬于技術(shù)原因;B 選項(xiàng)屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因;C 選項(xiàng)屬于人為事故和自然災(zāi)害事故。
【來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理
7.【答案】BDE
【解析】B 選項(xiàng)錯(cuò)誤,特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 6 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè);D 選項(xiàng)錯(cuò)誤,安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí);E 選項(xiàng)錯(cuò)誤,“三同時(shí)”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必 須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用。
【來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
8.【答案】ABE
【解析】C 選項(xiàng)錯(cuò)誤,安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門逐級上報(bào)事故情況,每級上報(bào)時(shí)間不得超過 2 小時(shí);D 選項(xiàng)錯(cuò)誤,較大事故逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門。
【來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
9.【答案】ABC
【解析】D 選項(xiàng)錯(cuò)誤,項(xiàng)目信息門戶包括組織件、教育件、軟件和硬件;E 選項(xiàng)錯(cuò)誤,對一個(gè)建設(shè)工程而言,業(yè)主方是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,業(yè)主方是項(xiàng)目信息門戶的主持者。
【來源】第七章第三節(jié)建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
10.【答案】BDE
【解析】A 選項(xiàng),信息譯碼不準(zhǔn)確,屬于接收者的障礙;C 選項(xiàng),溝通障礙有如下兩種形式:組織的溝通障礙和個(gè)人的溝通障礙。
【來源】第 一章第九節(jié)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
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