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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預測試題22

更新時間:2020-09-18 09:18:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽71收藏7

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摘要 距離2020年一建考試時間越來越近,考生已經(jīng)緊張的倒計時備考階段,2020年一建考試《項目管理》科目你復習的怎么樣了?環(huán)球網(wǎng)校一建頻道為您整理了2020年一建《項目管理》考前預測試題22,希望對您復習一建《項目管理》考試有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預測試題22

一、單選題

1.分析和論證建設工程項目進度目標的目的是分析和論證()。

A.進度目標與成本目標、質量目標的匹配性

B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

D.進度目標與成本目標、質量目標的一致性

2.建設工程項目的總進度目標是在(  )時確定的。

A.項目可行性分析

B.項目規(guī)劃

C.項目設計準備

D.項目定義

3.建設工程項目總進度目標的分析和論證,應在( ) 前進行。

A.施工準備階段

B.設計準備階段

C.招標工作階段

D.工程物資采購工作階段

4.關于建設工程項目總進度目標論證應(  )。

A.建立整個工程項目的施工進度目標

B.分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.安排建設工程項目各子系統(tǒng)的資源分配

D.研究整個建設項目的技術經(jīng)濟可行性

5.建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

A.④③②-①

B.②-④-①-③

C.④②①-③

D.②④③-①

6.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

A.編制總進度規(guī)劃

B.提出采取的控制措施

C.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.編制總進度綱要

7.建設工程項目總進度目標論證,在“項目的工作編碼”之后進行( ) 工作。

A.調查研究和收集資料

B.項目結構分析

C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

D.編制各層進度計劃

8.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應( )。 .

A.編制施工總進度規(guī)劃

B.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

C.對項目實施進行總體部署

D.制定項目進度控制的措施

9.某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是( ) 的任務。

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商

10.下列屬于工程項目總進度目標論證工作內容的是( )。

A.研究項目設計方案的可行性

B.分析進度計劃系統(tǒng)的結構

C.探討項目施工承發(fā)包結構的合理性

D.設計各方責任主體分工合作關系

二、多選題

1.下列選項中,屬于建設工程項目總進度目標論證工作步驟有( )。

A.工程進度風險分析

B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

C.項目實施的總體部署

D.設計方案的評審和選用

E.項目的工作編碼

2.大型建設工程項目的總進度綱要的主要內容包括( )。

A.項目施工的總體部署

B.各子系統(tǒng)的進度規(guī)劃

C.總進度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.項目實施的主客觀條件

3.下列選項中, 屬于項目實施階段項目總進度的內容的是( )。

A.設計工作進度

B.招標工作進度

C.施工前準備工作進度

D.工程施工和設備安裝進度

E.竣工驗收進度

4.在建設工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應考慮對不同的( ) 進行標識。

A.計劃方法

B.計劃層

C.計劃對象

D.計劃形式

E.工作(如設計、施工、招標投標等)

5.在項目實施階段,項目的總進度包括( )。

A.項目策劃的工作進度

B.設計工作進度

C.招標工作進度

D.工程施工和設備安裝進度

E.保修工作進度

6.某項目總進度目標論證時,應調研和收集的資料包括( )。

A.項目決策階段有關項目進度目標確定的資料

B.與項目進度有關的組織、管理、經(jīng)濟和技術資料

C.項目進度管理顧問單位經(jīng)驗和能力水平資料

D.項目的總體部署和設計方案

E.施工總承包單位的信用等級

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一、單項選擇題

1.C;  2. D;  3. B;  4. B;  5. B;

6. C;  7. D;   8. B;  9. B;  10. B;

[解析]

7.答案D:

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下: (1)調查研究和收集資料; (2) 項目結構分析; (3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析; (4)項目的工作編碼; (5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃; (7) 若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整; (8)若經(jīng)過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。所以D正確。

12.答案D:

建設工程項目總進度目標論證中,大型建設工程項目的結構分析是,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。所以D正確。

13. 答案B:

項目劃分成多少結構層,應根據(jù)項目規(guī)模和特點而定,而與項目組織與工期沒有直接的關系。所以B正確。

二、多項選擇題

1.B、E;*2.B、C、D;3.A、B、C、D;

4.B、C、E;*5.B、C、D6.A、B、D

[解析]

2.答案B、C、D:

大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括:項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。所以B、C、D正確。選項A項目施工的總體部署,與正確答案項目實施的總體部署不符。

5.答案B、C、D:

在項目的實施階段,項目總進度應包括:設計工作進度、招標工作進度、工程施工和設備安裝進度。所以B、C、D正確。而項目策劃和保修,不屬于項目的實施階段的工作內容,因此其工作進度不在考慮之列,所以A. E不正確。

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