環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題21
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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題21
一、單選題
1.項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。
A.編制進(jìn)度計劃
B.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
C.項目進(jìn)度的分析和論證
D.采取控制和糾偏措施
2.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的工作流程有( )。
A.技術(shù)程序
B.招標(biāo)程序
C.采購程序
D.審批程序
3.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有( )。
A.道德風(fēng)險
B.政治風(fēng)險
C.軍事風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
4.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括( )。
A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃
D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
5.下列各項措施,屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃
B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.優(yōu)選項目設(shè)計和施工方案
6.下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用
B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
7.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。
A.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
C.分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案
D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量
8.在建設(shè)項目實(shí)施過程中,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
9.在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,屬于工程項目進(jìn)度控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
10.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對( ) 的選用。
A.設(shè)計人員及其構(gòu)成
B.設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員
C.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
D.信息平臺軟件技術(shù)
二、多選題
1.建設(shè)工程項目資金供應(yīng)條件包括的內(nèi)容有( )。
A.資金總供應(yīng)量
B.資金來源
C.資金供應(yīng)的時間
D.資金供應(yīng)的渠道
E.資金供應(yīng)的成本
2.為順利地實(shí)施建設(shè)I程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化() 的管理觀念。
A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.互利共贏
E.以顧客為導(dǎo)向
3.在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由( ) 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
A.分包人
B.專門的工作部門
C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人
D.總承包公司
E.項目管理部門
4.下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。
A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
C.選擇合理的工程物資采購模式
D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
5.下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。
A.選擇承發(fā)包模式
B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
D.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
6.下列項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃
B.編制資源需求計劃
C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素
D.采取激勵措施
E.分析資金供應(yīng)條件
7.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.建立圖紙審查、工程變更管理制度
B.深化設(shè)計,選用對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案
C.優(yōu)化施工方案,合理選用機(jī)械設(shè)備
D.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃
E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間
8.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有( )。
A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
C.編制項目施工資源需求計劃
D.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
E.制訂進(jìn)度控制的工作流程
9.下列選項中,屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制管理措施的有( )。
A.選擇適用的網(wǎng)絡(luò)計劃方法
B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.選擇合理的工程物資的采購模式D. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用
E.考慮影響項目技術(shù)的風(fēng)險
10.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有( )。
A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
C.優(yōu)化施工方案,合理選用機(jī)械設(shè)備
D.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間
E.制訂與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
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一、單項選擇題
1. C;2. D;3.D;4.D;5. B;
6. D;7. A; 8. A;9. A;10. C
[解析]
6.答案D:
A、C是管理的手段,屬于管理措施,B屬于組織措施,D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。
8.答案A:
編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。
10.答案C:
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。
二、多項選擇題
1. A、B、C;2. A、B、C;3. B、C;4. B、C、E;5. C、E;
6.B、D、E;7. B、C;8.A、B、D、E;9.A.B、C、D;10. C、D
[解析]
1.答案A. B、C:
資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時間。所以A、B、C正確。
2.答案A、B、C:
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念;缺乏動態(tài)控制的觀念;缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念;為順利地實(shí)施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述管理觀念。所以A、B、C正確。
4.答案B、C. E:
確定各類進(jìn)度計劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;選擇合理的工程物資采購模式、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析屬于進(jìn)度控制的管理措施;落實(shí)資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。所以B、C、E正確。
5.答案C、E:
選項A、D屬于管理措施;選項B屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以C、E正確。
7.答案B、C:
本題主要考查進(jìn)度控制的技術(shù)措施的范圍和概念。選項B. C指對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)兩大方面,不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線,以及施工方案都會對進(jìn)度產(chǎn)生影響,故正確。選項A. D. E分別屬于管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和組織措施等范疇,故錯誤。
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