當前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師模擬試題 > 環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題42

環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題42

更新時間:2020-09-08 09:50:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽91收藏36

一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2020年一級建造師考試時間9月19至20日,而一級建造師復習最高效的方法就是刷題,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道小編整理了2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題42,希望對您復習一級建造師項目管理有幫助。

編輯推薦:環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題匯總

環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題42

一、單選題

1.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖與正態(tài)分布圖的( )的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。

A.分布位置

B.分布形狀

C.分布比例

D.高度高低

2.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進行,以便準確地找出問題及其原因。這是() 的基本思想。

A.分層法

B.排列圖法

C.因果分析圖法

D.直方圖法

3.應用分層法的關(guān)鍵是( )。

A.調(diào)查分析的類別和層次劃分

B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析

C.分層的類別和層數(shù)

D.逐層深入的排查和分析

4.對每一個質(zhì)量問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,從而進行有的放矢地管理,這是( ) 的基本原理。

A.分層法

B.排列圖法

C.因果分析圖法

D.直方圖法

5.某混凝土工程強度不合格,在采用因果分析圖法進行原因分析時,發(fā)現(xiàn)水膠比不準,這是屬于()的因素。

A.材料

B.人員

C.施工方法

D.環(huán)境

6.某鋼結(jié)構(gòu)工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項目部把鋼結(jié)構(gòu)焊接施工的生產(chǎn)因素作為第一層面的因素進行分析,然后對第一層 面的各個因素再進行第二層面的可能原因的深人分析,直至找出主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是( )。

A.直方圖法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.控制圖法

7.用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù),了 解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標準的數(shù)理統(tǒng)計方法是( )。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

8.在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用( ) 進行狀況描述。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

9.當采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時,將質(zhì)量特性不合格累計頻率為() 的定為A類問題,實施重點管理。

A.0~50%

B.0~70%

C.0~80%

D.0~90%

10.當采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時,將質(zhì)量特性不合格累計頻率為( ) 的定為B類問題,實施次重點管理。

A.50%~80%

B.70%~90%

C.80%~90%

D.90%~100%

二、多選題

1.工程質(zhì)量管理過程中,常用的數(shù)理統(tǒng)計分析方法有(,)。

A.決策樹法

B.分層法

C.因果圖分析法

D.排列圖法

E.直方圖法

2.應用分層方法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,按產(chǎn)品材料分層可以分為( )。

A.產(chǎn)地

B.廠商

C.規(guī)格

D.品種

E.數(shù)量

3.在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,可以按照( )分層方法取得原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組

B.作業(yè)時間

C.工程材料

D.投資主體

E.合同結(jié)構(gòu)

4.在應用分層法時對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,按照合同結(jié)構(gòu)分層可以分為()。

A.總承包

B.勞務分包

C.專業(yè)分包

D.總承包管理

E.工程咨詢

5.某結(jié)構(gòu)工程混凝士強度不合格,在采用因果分析圖法對其原因進行分析時,第一層面的分析因素應包括( )。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.施工管理的因素

E.施工環(huán)境的因素

6.下列質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)中, 可以采用排列圖法進行描述的有( )。

A.質(zhì)量問題方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

B.質(zhì)量偏差方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C.質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征

D.質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布位置

E.造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)

7.關(guān)于ABC分類管理法的說法,正確的有( )。

A.質(zhì)量問題累計頻率0~ 80%定為A類問題

B.質(zhì)量問題累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題定為B類問題

C.累計頻率在90%~ 100%區(qū)間的問題定為C類問題

D. B類問題即次要問題,作為次重點管理

E. C類問題即主要問題,進行重點管理

8.運用排列圖法進行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,正確的程序有( )。

A.進行質(zhì)量抽樣檢查

B.得到質(zhì)量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C.按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)從大到小的順序,整理并做排列表

D.畫出因果分析圖

E.分別計算不合格質(zhì)量特性的累計頻數(shù)和累計頻率

9.對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述方面的質(zhì)量問題累計頻率分別為41%、72%、89%和100%,則該模板的質(zhì)量問題主要在( ) 方面。

A.表面平整度

B.截面尺寸

C.平面水平度

D.垂直度

E.標高

10.異常直方圖呈偏態(tài)分布,出現(xiàn)異常的原因主要有( )。

A.生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素

B.生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的隨機因素

C.收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當

D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

E.質(zhì)量管理水平低

點擊下一頁查看參考答案

一、單項選擇題

1.B; 2. A;3. A;4. C;5. C;

6. B;7. D;8. C;9.C;10.C;11.

[解析]

10. 答案C:

將累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題定為B類問題,即次要問題,作為次重點管理。所以C正確。

二、多項選擇題

1.B、C、D、E;2.A、B、C、D;3.A、B、C、E;4.A、B、C;5.A、B、C、E;

6.A、B、E;7.A、B、C、D;8.A.B、C、E;9. A、B;10. A、C;

[解析]

5.答案A、B、C、E:

用因果分析圖法進行原因分析時,第- -層面的因素包括人、機械、材料、施工方法和施工環(huán)境。所以A、B、C、E正確。

7.答案A、B、C、D:

ABC分類管理法中是將累計頻率0~80%定為A類問題,即主要問題,進行重點管理;將累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題定為B類問題,即次要問題,作為次重點管理;將其余累計頻率在90%~ 100%區(qū)間的問題定為C類問題,即一-般問題, 按照常規(guī)適當加強管理。所以A、B、C、D正確。

8.答案A、B、C、E:

因果分析圖與排列圖是兩種不同的數(shù)理統(tǒng)計方法。所以A. B、C、E正確。

溫馨提示:安心備考的考生可 免費預約短信提醒,及時獲取2020年一級建造師準考證打印和考試時間,避免因靜心備考錯過準考證考試影響參加考試,更多精華考點、模擬試題、歷年真題,點擊下方按鈕免費下載。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

一級建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部