2019年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析免費(fèi)下載

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2019年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意)

1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )。

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制

D.有利于進(jìn)度控制

【答案】A

【解析】

【考點(diǎn)來源】1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù) P3

2.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK 指南)》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括( )。

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

【答案】D

【解析】2017 年 9 月發(fā)布的 PMBOK 指南第六版提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

【考點(diǎn)來源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P8

3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指( )的時(shí)間目標(biāo)。

A.項(xiàng)目動(dòng)用

B.竣工驗(yàn)收

C.聯(lián)動(dòng)試車

D.保修期結(jié)束

【答案】A

【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

【考點(diǎn)來源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P5

4.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是( )。

A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B.工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】C

【解析】A 錯(cuò)誤，管理職能分工反映的是一種靜態(tài)的組織關(guān)系;B 錯(cuò)誤，工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具;D 概念錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。

【考點(diǎn)來源】1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 P12

5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。

A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃

B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證

【答案】C

【解析】A 屬于決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;B 屬于實(shí)施階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;D 屬于技術(shù)策劃的內(nèi)容。

【考點(diǎn)來源】1Z201041 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31-33

6.下列工程項(xiàng)目策劃中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是( )。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

【答案】D

【解析】ABC 屬于決策階段管理策劃內(nèi)容。

【考點(diǎn)來源】1Z201042 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容 P31-33

7.“施工現(xiàn)場在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項(xiàng)隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

【答案】B 

【解析】對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。

【考點(diǎn)來源】1Z205025 安全隱患的處理 P231

8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為( )。

A.自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)

B.自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi)

C.自調(diào)查組成立之日起 60 日內(nèi)

D.自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)

【答案】D

【解析】事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。

【考點(diǎn)來源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P241

9.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為( )。

A.組織類信息

B.技術(shù)類信息

C.管理類信息

D.經(jīng)濟(jì)類信息

【答案】B

【解析】技術(shù)類信息：前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。

【考點(diǎn)來源】1Z207021 項(xiàng)目信息的分類 P340

10.某工程簽約合同價(jià)為 2400 萬元，總工期為 24 個(gè)月，施工過程中業(yè)主增****工程 200 萬元，則根

據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為( )。

A.1 個(gè)月

B.2 個(gè)月

C.3 個(gè)月

D. 4 個(gè)月

【答案】B

【解析】工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=24×200/2400=2 個(gè)月。

【考點(diǎn)來源】1Z206064 工期索賠計(jì)算 P331

11.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是( )。

A.不允許出現(xiàn)虛工作

B.箭線不能交叉

C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線

D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】C

【解析】A 錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。

B 錯(cuò)誤，繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。

D 錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

【考點(diǎn)來源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法 P126

12.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是( )。

A.項(xiàng)目的工作編碼

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.編制總進(jìn)度計(jì)劃

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)項(xiàng)目的工作編碼;

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

【考點(diǎn)來源】1Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 P117

13.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下，工作 D 的最遲開始時(shí)間是第( )天。

A.3

B.5

C.8

D.6

【答案】C

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的參數(shù)計(jì)算(按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法)。由圖已知工作 D 的最遲完成時(shí)間是 12，持續(xù)時(shí)間是 4，所以工作 D 的最遲開始開始時(shí)間是 12-4=8 天。

【考點(diǎn)來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 P130

14.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是( )。

A.變更施工方法

B.調(diào)整工作計(jì)劃

C.增加經(jīng)濟(jì)投入

D.采取索賠手段

【答案】D

【解析】合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。A 屬于技術(shù)措施;B 屬于組織措施;C 屬于經(jīng)濟(jì)措施。

【考點(diǎn)來源】1Z206053 施工合同實(shí)施控制 P312

15.某工作最短估計(jì)時(shí)間是 5 天，最長估計(jì)時(shí)間是 10 天，最可能估計(jì)時(shí)間是 6 天。根據(jù)三時(shí)估算法，

該工作的持續(xù)時(shí)間是( )天。

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7

【答案】B

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。采用三時(shí)估算法計(jì)算工作的持續(xù)時(shí)間，其計(jì)算公式是：Di-j=(a+4c+b)/6，式中：Di-j表示工作 i-j 的持續(xù)時(shí)間;a 表示工作的樂觀(最短)持續(xù)時(shí)間估計(jì)值;b 表示工作的悲觀(最長)持續(xù)時(shí)間估計(jì)值;c 表示工作的最可能持續(xù)時(shí)間估計(jì)值。所以，該工作的持續(xù)時(shí)間是：(5+10+4×6)/6=6.5 天。

【考點(diǎn)來源】《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))》第八章第二節(jié) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照( )的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文

B.委托監(jiān)理合同

C.工程監(jiān)理規(guī)范

D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

【答案】C

【解析】“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”(引自第三十八條)。

【考點(diǎn)來源】1Z201112 監(jiān)理的工作任務(wù) P65-66

17.關(guān)于雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是( )。

A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間

B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚

C.沒有虛箭線，繪圖比較簡單

D.工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長度得出

【答案】D

【解析】A 錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。

B 錯(cuò)誤，工作間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)清楚。

C 錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示。

【考點(diǎn)來源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法 P123

18.施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在( )完成。

A.項(xiàng)目計(jì)劃階段

B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

C.項(xiàng)目實(shí)施階段

D.項(xiàng)目收尾階段

【答案】B

【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)階段：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。

【考點(diǎn)來源】1Z201053 項(xiàng)目總承包的模式 P36

19.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大

B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系

D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大

【答案】D

【解析】AB 錯(cuò)誤，D 正確，若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。

C 錯(cuò)誤，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。

【考點(diǎn)來源】1Z201101 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

20.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是( )。

A.減量化處理

B.回收利用

C.填埋處置

D.穩(wěn)定固化

【答案】B

【解析】回收利用是對(duì)固體廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。

【考點(diǎn)來源】1Z205042 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求 P248

21.國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的( )。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.環(huán)境因素

【答案】A

【解析】我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

【考點(diǎn)來源】1Z204012 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析 P153

22.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。

A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的

B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的

C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的

D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它是逐步形成的，所以 A 正確。

【考點(diǎn)來源】1Z203013 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立 P114

23.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是( )

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系

【答案】B

【解析】A 錯(cuò)誤，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。

B 正確，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。

C 錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

D 錯(cuò)誤，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。

【考點(diǎn)來源】1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 P277-278

24.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是( )。

A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】D

【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

【考點(diǎn)來源】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收 P184

25.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。

A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中

C.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

【答案】C

【解析】處置 A(Action)：對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。A 屬于計(jì)劃(P)階段的任務(wù);B 屬于實(shí)施(D)階段的任務(wù);D 屬于檢查(C)階段的任務(wù)。

【考點(diǎn)來源】1Z204021 全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用 P160

26.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干 14 萬元：石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為 100 元/m³。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬元。
【答案】B

【解析】采用單價(jià)合同，實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。石方工程：2500

×100=25 萬元;土方工程總價(jià)包干為 14 萬元;因此土石方工程結(jié)算價(jià)款為：14+25=39 萬元。

【考點(diǎn)來源】1Z206031 單價(jià)合同 P290

27.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合

同形式是( )。

A.成本加獎(jiǎng)金合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.最大成本加費(fèi)用合同

D.成本加固定比例費(fèi)用合同

【答案】D

【解析】在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用成本加固定比例費(fèi)用合同。

【考點(diǎn)來源】1Z206033 成本加酬金合同 P292

28.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是( )。

A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 咨詢熱線：400-678-3456

C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

【考點(diǎn)來源】1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序 P72

29.某工程持續(xù)時(shí)間 2 天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第 3 天、第 6 天(計(jì)算坐標(biāo)系)，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是 5 天、1 天;緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第 15 天、第17 天、第 19 天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是 3 天、2 天、0 天。該工作的總時(shí)差是( )天。

A.9

B.10

C.8

D.13

【答案】C

【解析】該工作最早開始時(shí)間=max{3+5,6+1}=8;該工作的最早完成時(shí)間=8+2=10;該工作的最遲完成時(shí)間=min{15+3，17+2，19+0}=18;該工作的總時(shí)差=18-10=8 天。

【考點(diǎn)來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 P131

30.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi) 50 萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi) 600 萬元，差旅費(fèi) 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，材料采購及保管費(fèi) 15 萬元，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 15 號(hào)-建造合同)，間接費(fèi)用是( )萬元。

A.50

B.103

C.55

D.70

【答案】：B

【解析】題干中：為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、人工費(fèi)、材料采購及保管費(fèi)屬于直接費(fèi)用。屬于間接費(fèi)用的是：差旅費(fèi) 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，即 103 萬元。

【考點(diǎn)來源】1Z202041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 P101

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