2020年一級建造師《項目管理》各章節(jié)考點模擬試題9

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2020年一級建造師《項目管理》各章節(jié)考點模擬試題9：建設(shè)工程項目的組織

1.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，它包括(C )。

A、項目機構(gòu)圖

B、工作安排表

C、管理職能分工表

D、組織機構(gòu)圖

2、為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、颯凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制(D ) .

A、任務(wù)分工表.

B、項目結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

3、關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是(A ) 。

A、組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

C.增加人員數(shù)量- -定 會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)

4、下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是(D )

A、人

B、方法

C.工具

D、組織

5、(D ) 反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管職能分工。

A、項目結(jié)構(gòu)

B、組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D、組織分工

6、同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部相結(jié)

合，并與將采用的( C) 相結(jié)合。

A、職能結(jié)構(gòu)

B、流程結(jié)構(gòu)

C、合同結(jié)構(gòu)

D、矩陣結(jié)構(gòu)

7、項目結(jié)構(gòu)分解的原則不包括( C)

A、考慮項目進展的總體部署

B、考慮項目的組成

C、結(jié)合項目管理的組織機構(gòu)

D、有利于項目目標的控制

8、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( C)

A、管理職能分工表

B、工作任務(wù)分工表

C、項目結(jié)構(gòu)圖.

D、組織結(jié)構(gòu)圖

9、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是(B ) .

A、同一個建設(shè)工程項目只有一-個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B、居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解

C、群體項目最多可進行到第二層次的分解

D、單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解

10、項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是( A) .

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

11、關(guān)于任務(wù)分工表的說法，正確的有(ABCD ) .

A、任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門(機構(gòu))負責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門

B、主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示

C.在任務(wù)分工表的每一 行中，即每一一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門

D、運營部參與整個項目實施過程

E、物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作

12、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有(CD ) .

A、編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

B、項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制

C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

D、管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

E、在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

13、工作旒程組織反映-一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。下列選項中，屬于建設(shè)工程項目工作流程組織的有(ACDE)

A、管理工作流程

B、財務(wù)管理制度

C、物資采購工作的流程

D、信息處理的流程

E、施工作業(yè)的流程

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