2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》各章節(jié)考點(diǎn)模擬試題8

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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》各章節(jié)考點(diǎn)模擬試題8：目標(biāo)和任務(wù)

一、單項(xiàng)選擇題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D) .

A、目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)比選

C、目標(biāo)論證

D、目標(biāo)控制

2、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目(A ) 階段的工作。

A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D、施工

3、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( C) 的時(shí)間目標(biāo)。

A、建安工程完成

B.竣工驗(yàn)收

C、動(dòng)用

D、保修期結(jié)束

4、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的(D ) .

A、投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

B、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)

D、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

5、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C ) 進(jìn)行。

A、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C、施工階段

D. 設(shè)計(jì)階段

6、設(shè)計(jì)方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的( A) 和設(shè)計(jì)方本身的利益。

A、整體利益

B、施工單位的利益

C、業(yè)主方的利益

D、總承包單位的利益

7.在一-些發(fā)達(dá)國(guó)家， (A )是可以在業(yè)主方、承包方、設(shè)計(jì)方和供貨方從事項(xiàng)目管理工作。也可以在教育科研和政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人士。

A、建造師

B、工程師.

C、建筑師

D.咨詢(xún)師

8.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( D) .

A、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

B、設(shè)計(jì)成本控制

C、與業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)

D、施工的安全管理目標(biāo)

9、下列關(guān)于指定分包商的描述正確的是(D )

A、指定分包商不需要與施工總承包方承擔(dān)連帶責(zé)任

B、指定分包商的成本目標(biāo)是由業(yè)主制定的

C.指定分包商必須按照業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)

D、施工總承包方應(yīng)對(duì)指定分包商簽訂的合同中規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)

10、按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，(C ) 應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)目標(biāo)負(fù)貴.

A、業(yè)主方

B、監(jiān)理方

C.施工總承包方

D、勞務(wù)分包方

二、多項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有(ABC ) .

A、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

C.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

D.建造師的業(yè)務(wù)范圍是只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

E、只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱(chēng)為施工方的項(xiàng)目管理

2、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有( ACE)

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

B、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

3、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及( ABCD) 等階段.

A、設(shè)計(jì)

B、施工

C、動(dòng)用前準(zhǔn)備

D、保修

E、使用

4、根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK) 》,下列說(shuō)法正確的有( ABCD) .

A、項(xiàng)目集指的是一-組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目

B、項(xiàng)目集管理指的是對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)-協(xié)調(diào)管理， 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益

C.項(xiàng)目組合指的是為了有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在- 起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作

D、項(xiàng)目組合管理指的是為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理

E、項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集- -定依賴(lài)或有直接關(guān)系

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